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Erschienen in:
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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Denkstrategie: Umformdenken https://static-content.springer.com/image/chp%3A10.1007%2F978-3-658-09915-2_4/MediaObjects/338582_1_De_4_Figa_HTML.gif

verfasst von : Alexander Paufler

Erschienen in: Führung - Kreativität - Innovation

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

In diesem Kapitel erfahren Sie:
  • Das japanische Wort für Verbesserung ist Kaizen. Drehen, wenden und verbessern sind die ersten Schritte zur Innovation. Die Asiaten sagen: „Eine gute Kopie kann besser und billiger sein als das Original.“
  • Neue Ideen entwickeln sich aus anderen Ideen. Es ist eine Kettenreaktion.
  • Verbesserung alter Produkte, Dienstleistungen, Prozesse und Ideen entsteht durch Denkschleifen. Wir müssen lernen, anders zu denken, freier zu denken, anzuhalten und nachzudenken, neu zu denken, drum herum zu denken und quer zu denken.

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Fußnoten
1
Zit. aus Friedrich Schillers Ballade: Das Lied von der Glocke; http://​www.​lyrikwelt.​de/​gedichte/​schillerg3.​htm.
 
2
Lucy Kellaway: Copying is the mother of all the best inventions, FT, 7. November 2011, S. 12. Sie stellt die Kopie lobend heraus und bedauert, dass keiner an Lehrkursen zum besseren Kopieren interessiert ist. Im Westen gelten Kopien zumindest als nicht originell, wenn nicht sogar als Plagiat, obwohl die in der Industrie üblichen „Benchmarking“- oder „Best Practice“-Analysen nichts anderes als Kopien sind.
 
3
Dieses Zitat wird Pablo Picasso zugeschrieben: „Learn the rules like a pro, so you can break them like an artist.“ Allerdings verwenden andere Personen diesen Satz in abgeänderter Form, z. B. der Dalai Lama oder Alexander McQueen: https://​whatsthepont.​com/​2015/​07/​25/​learn-the-rules-like-a-pro-so-you-can-break-them-like-an-artist/​. Der Satz diente auch als Werbemotto bei Einführung der A-Klasse mit: „Learn the rules and break them“ zur Beschreibung von technischen Innovationen.
 
4
Jeffrey H. Dyer, Hal B. Gregersen, Clayton M. Christensen: The Innovators’ DNA – Five „discovery skills“ separate true innovators from the rest of us, HBR, Dezember 2009, S. 61–67; https://​hbr.​org/​2009/​12/​the-innovators-dna.
 
5
Patrick Barwise and Sean Meehan: Simply Better – Winning and Keeping Customers by Delivering What Matters Most, HBSP 2004.
 
6
Thomas Fromm: Honey, hol schon mal den Copter, Süddeutsche Zeitung, Plan W, 2017, S. 5.; https://​www.​youtube.​com/​watch?​v=​zjZRp0Ykt5c&​vl=​en.
 
8
Mike Masnick: Steve Jobs Was Willing To ‘Rip Off’ Everyone Else … But Was Pissed About Android Copying iPhone?, https://​www.​techdirt.​com/​blog/​innovation/​articles/​20111021/​16380816459/​steve-jobs-was-willing-to-rip-off-everyone-else-was-pissed-about-android-copying-iphone.​shtml, Innovation 2011.
 
9
Eric Abrahamson, David H. Freedman: A Perfect Mess – The Hidden Benefits of Disorder, Little, Brown and Company 2006.
 
10
Michael J. Gelb: „How to think like da Vinci“ at Happiness & Its Causes 2011, https://​www.​youtube.​com/​watch?​v=​B3s3yGRiCy8.
 
11
Alexander Paufler: Die Steuerhinterziehung, C.E. Poeschel Verlag, 1983.
 
13
Zur Shakespeare-Produktion in Stratford-upon-Avon vgl.: https://​www.​rsc.​org.​uk/​the-tempest/​about-the-play.
 
Metadaten
Titel
Denkstrategie: Umformdenken
verfasst von
Alexander Paufler
Copyright-Jahr
2019
Buch
Führung - Kreativität - Innovation

Print ISBN: 978-3-658-09914-5

Electronic ISBN: 978-3-658-09915-2

Copyright-Jahr: 2019

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-09915-2_4