21. Lebenszyklusübergreifende Wertschöpfungspartnerschaften

Der Terminus „Lebenszyklusübergreifende Wertschöpfungspartnerschaften“, die Bezeichnung dieses Kapitels, ist einerseits sicher zu sperrig, um ihn in der Praxis zu verwenden. Andererseits trifft er inhaltlich genau den Kern eines Zukunftsmodells für die Organisation des immobilienwirtschaftlichen Wertsystems. Dieses baut auf zwei Prinzipien auf. Die immobilienwirtschaftlichen Aufgaben sind nur dann effektiv und effizient zu erfüllen, wenn es gelingt, die Kosten- und Nutzenwirkungen im gesamten Lebenszyklus zu planen und bei Entscheidungen zu berücksichtigen. Ebenso sind Immobilienmanagementaufgaben spätestens seit den 1990er Jahren zu hochgradig spezifischen Tätigkeiten herangereift, die hohes Fachwissen und intensives Management erfordern. Grundvoraussetzung eines wettbewerbsfähigen Immobilienmanagements ist seit dem eine ständig weiter voranschreitende Konzentration auf die Kernfähigkeiten und das Kerngeschäft eines privatwirtschaftlichen Unternehmens oder Betriebs der öffentlichen Hand. Die Konzentration auf Kerngeschäfte setzt einen Koordinationsmechanismus voraus, um Leistungen auszutauschen.