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2014 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Handelscontrolling in der Beschaffung

verfasst von : Prof. Dr. Dr. h.c. Jörg Becker, Prof. Dr. Axel Winkelmann

Erschienen in: Handelscontrolling

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Der Beschaffungsprozess soll die bedarfsgerechte und wirtschaftliche Versorgung mit Waren sicherstellen. Zu ihm gehören die Funktionen Einkauf, Disposition, Wareneingang, Rechnungsprüfung und Kreditorenbuchhaltung.

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Fußnoten
1
Eine Übersicht über Plattformen und deren Mechanismen geben Becker und Schütte 2004, S. 734–758.
 
2
Zur Konditionendiskussion vgl. ausführlich Becker und Schütte 2004, S. 266–271.
 
3
Zum Bestellmengenmodell vgl. u. a. Mason und Burns 1998, S. 406 f. sowie Becker und Schütte 2004, S. 297.
 
4
Unter Substituten sind Ersatzprodukte zu verstehen, auf die Verbraucher ggf. ausweichen, Substitute sind z. B. Butter und Margarine, Zigaretten und Feinschnitt-Tabak usw.
 
5
Eine Übersicht über die Funktionsweise geben Becker und Schütte 2004, S. 300 ff.
 
6
Zu möglichen Ausprägungen der Bewertung von Warenabgängen vgl. Baetge et al. 2004 sowie Becker und Schütte 2004, S. 337 ff.
 
7
Hierbei wird statt der Rechnung der Lieferschein als Basis für die Zahlungsregulierung herangezogen und entsprechend korrigiert. vgl. Mertens 2000, S. 270 f.; Hammer und Champy 1996, S. 57 ff.; Bär 1989, S. 210 ff.
 
8
Lerchenmüller sieht bei der externen Buchhaltung gegenüber anderen Wirtschaftsunternehmen wesentliche Unterschiede.
 
Literatur
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Metadaten
Titel
Handelscontrolling in der Beschaffung
verfasst von
Prof. Dr. Dr. h.c. Jörg Becker
Prof. Dr. Axel Winkelmann
Copyright-Jahr
2014
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-642-39530-7_4