Produktionslogistik/Produktionssteuerung kompakt

Schneller Einstieg in die Produktionslogistik mit SAP-ERP

verfasst von: Jürgen Bauer

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Buchreihe : essentials

Enthalten in: Springer Professional "Wirtschaft+Technik" , Springer Professional "Technik" , Springer Professional "Wirtschaft"

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Über dieses Buch

Dieses kompakte Buch bietet dazu eine leicht verständliche, an einem durchgängigen Fallbeispiel dargestellte Einführung in die Produktionslogistik und - steuerung . Prozesse, Datenorganisation und Methoden werden am Beispiel des SAP-ERP-Systems erläutert. Dies ermöglicht Ingenieuren, Controllern und Logistikern einen fundierten Überblick und erfolgreichen Einstieg in das rechnergesteuerte Produktions- und Materialmanagement.

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter

1. Grundlagen der Produktionslogistik

Zusammenfassung

Die Produktionslogistik befasst sich mit der Planung und Steuerung der Waren- und Informationsflüsse im Unternehmen. Sie ist eingebettet in eine umfassende Lieferkette (Supply Chain), bestehend aus Beschaffungs-, Produktions- und Vertriebslogistik.

Jürgen Bauer

2. Produktionslogistik mit ERP-Systemen

Zusammenfassung

Im Folgenden werden die Teilprozesse der Produktionslogistik bei Eigenfertigung unter Einsatz des ERP-Systems SAP R/3 beschrieben. Dabei wird die häufigste Fertigungsart, die kundenanonyme Losfertigung, zugrundegelegt.Das Vorgehen bei der Material-,Termin- und Kapazitätsplanung wird anhand von Screenshots anschaulich dargestellt, unterlegt mit Beispielen. Optimierungsmöglichkeiten werden in knapper Form angesprochen.

Jürgen Bauer

3. Supply Chain Management

Zusammenfassung

Die Produktionslogistik hat im Rahmen der Materialbeschaffung und der Belieferung von externen Kunden vielfältige Beziehungen zu Lieferanten und Kunden. Im Ansatz des Supply Chain Managements (Lieferkettenmanagement), kurz auch als SCM bezeichnet, versucht man, sowohl Lieferanten als auch Kunden in die gesamte Logistikplanung zu integrieren. Die Hauptaufgaben, Ziele und Optimierungsmöglichkeiten im SCM werden dargestellt.

Jürgen Bauer

4. Spezielle Steuerungsmethoden in der Produktionslogistik

Zusammenfassung

Die manuelle Kanban-Steuerung mit Behältern wird erläutert. Deren beträchtliches Potential zur Bestandssenkung und Durchlaufzeitreduzierung wird durch das ERP-Kanban noch vervielfacht. Dieses elektronische Kanban kann unternehmensintern, aber auch als BtoB-Kanban gegenüber Lieferanten eingesetzt werden. Diese speziellen Steuerungsmethoden werden durch eine Einführung in die Methode der Fortschrittszahlen und die BOA (Belastungsorientierte Auftragsfreigabe) ergänzt.

Jürgen Bauer

5. Kostenüberwachung und Wirtschaftlichkeitsrechnung

Zusammenfassung

Die ERP-Produktkalkulation erfolgt auf der Basis des Mengen- und Wertgerüsts der Produktionsprozesse. Sie greift dabei auf die Stammdaten (Materialstamm, Arbeitsplätze, Arbeitspläne, Stücklisten) zu. Basis ist die übliche Industriekalkulation in der Form einer Zuschlagskalkulation, ergänzt durch Platzkostensätze der Maschinen und Arbeitsplätze Die SAP-Kalkulation wird an einem Zahlenbeispiel konkretisiert.

Jürgen Bauer

6. Logistikcontrolling

Zusammenfassung

Der Produktionsvollzug in Form der Auftragsabwicklung ist zu überwachen, eine Aufgabe, die im engeren Sinne als Logistikcontrolling bezeichnet werden kann Dazu wird eine Instanz Produktionscontrolling z. B. als Stabstelle bei der Produktionsleitung oder beim Controlling des Unternehmens geschaffen. Durchlaufzeitcontrolling, Bestandscontrolling und die wirtschaftliche Beurteilung der Auftragskosten werden mit SAP-Sccreenshots an Zahlenbeispielen behandelt.

Jürgen Bauer

Backmatter

Titel: Produktionslogistik/Produktionssteuerung kompakt
verfasst von: Jürgen Bauer
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Electronic ISBN: 978-3-658-05582-0
Print ISBN: 978-3-658-05581-3
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-05582-0