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2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

Qualifizierungssupport bei der Einführung von teilautonomen Arbeitsgruppen (TAG) in der ZF Friedrichshafen AG

verfasst von : Sven Betz, Katja Birkendahl

Erschienen in: Erfolgreiche Gruppenarbeit

Verlag: Gabler Verlag

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Zusammenfassung

Der vorliegenden Beitrag beschreibt das Qualifizierungskonzept im Prozess der Einführung von Gruppenarbeit innerhalb der ZF Friedrichshafen AG. Neben den Qualifizierungen für die Mitarbeiter wird auch das Qualifizierungskonzept für die Führungsebenen vorgestellt. Dabei werden die jeweiligen Qualifizierungsbausteine wie z. B. die Rolle des Meisters in der Gruppenarbeit erläutert. Anschließend werden die Rahmenbedingungen und die Prozessbegleitung bei der Gruppenarbeit thematisiert, welche notwendig sind um Wirksamkeit zu generieren. Dabei wird betont, dass die betroffenen Bereiche einen Veränderungsprozess durchschreiten und die Umsetzung des Gelernten zeitnah gefördert und eingefordert wird. Abschließend werden die gesammelten ZF-Erfahrungen zu einem Fazit zusammengefasst.

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Literatur
Zurück zum Zitat Dolleschka, B. (1999). Krankheitsrolle. In M. Majce-Egger (Hrsg.), Gruppentherapie und Gruppendynamik: Dynamische Gruppenpsychotherapie (S. 154–165). Wien: Facultas. Dolleschka, B. (1999). Krankheitsrolle. In M. Majce-Egger (Hrsg.), Gruppentherapie und Gruppendynamik: Dynamische Gruppenpsychotherapie (S. 154–165). Wien: Facultas.
Zurück zum Zitat Ernst, F. (1994). Einführung von Gruppenarbeit in der Automobilindustrie aus systemischer Sicht. Organisationsentwicklung, 2(94), 58–71. Ernst, F. (1994). Einführung von Gruppenarbeit in der Automobilindustrie aus systemischer Sicht. Organisationsentwicklung, 2(94), 58–71.
Zurück zum Zitat Heintel, P., & Krainz, E. (2000). Projektmanagement: Eine Antwort auf die Hierarchiekrise? Wiesbaden: Gabler. Heintel, P., & Krainz, E. (2000). Projektmanagement: Eine Antwort auf die Hierarchiekrise? Wiesbaden: Gabler.
Zurück zum Zitat Hurtz, A., Lindinger, C., Przygoda, M., & Schönrade, J. (2001). Der Prozessbegleiter: Ein neues Aufgabengebiet in sich verändernden Unternehmen. In C. H. Antoni (Hrsg.), Praxishandbuch Gruppenarbeit: Konzepte – Werkzeuge – Praxismodelle (S. 77–106). Düsseldorf: Symposion. Hurtz, A., Lindinger, C., Przygoda, M., & Schönrade, J. (2001). Der Prozessbegleiter: Ein neues Aufgabengebiet in sich verändernden Unternehmen. In C. H. Antoni (Hrsg.), Praxishandbuch Gruppenarbeit: Konzepte – Werkzeuge – Praxismodelle (S. 77–106). Düsseldorf: Symposion.
Zurück zum Zitat Kühl, S., & Kullmann, G. (2002). Gruppenarbeit: Einführung, Bewertung, Weiterentwicklung. München: Hanser. Kühl, S., & Kullmann, G. (2002). Gruppenarbeit: Einführung, Bewertung, Weiterentwicklung. München: Hanser.
Metadaten
Titel
Qualifizierungssupport bei der Einführung von teilautonomen Arbeitsgruppen (TAG) in der ZF Friedrichshafen AG
verfasst von
Sven Betz
Katja Birkendahl
Copyright-Jahr
2016
Verlag
Gabler Verlag
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4762-8_17