2015 | OriginalPaper | Buchkapitel
Das strategische Handelsmanagement
verfasst von : Univ.-Prof. Dr. Klaus Barth, Dr. Michaela Hartmann, Univ.-Prof. Dr. Hendrik Schröder
Erschienen in: Betriebswirtschaftslehre des Handels
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Seit geraumer Zeit stagnieren oder schrumpfen viele Märkte. Der Wettbewerb hat sich erheblich verschärft, die Folge sind Verdrängungs- und Konzentrationsprozesse. Zudem hat sich die Umwelt tiefgreifend verändert, sie ist dynamischer und komplexer geworden und stellt höhere Anforderungen an die Unternehmensführung im Handel. Die Aufgabe des
strategischen Handelsmanagements
als ein Bereich der Unternehmensführung ist es, die Existenz der Unternehmung durch die Schaffung neuer und den Ausbau vorhandener Erfolgspotenziale zu sichern. Als
Erfolgspotenziale
bezeichnet man die in einer Unternehmung vorhandenen Voraussetzungen, die es ihr erlauben, langfristig überdurchschnittliche Ergebnisse zu erzielen und damit die Wettbewerbsfähigkeit am Markt zu sichern.