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Erschienen in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching 1/2008

01.03.2008 | Hauptbeiträge

Potenzialanalyse im Transformationsprozess: strategisch ausgerichtet und dialogisch angelegt

verfasst von: Mechtild Beucke-Galm

Erschienen in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching | Ausgabe 1/2008

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Zusammenfassung

Die Autorin beschreibt den Einsatz der Potenzialanalyse in einem konkreten Transformationsprozess. Dabei werden der Zusammenhang und die prozesshafte Verzahnung zwischen neuer Strategie und Führungskräfteentwicklung aufgezeigt. Der Text stellt daneben die verschiedenen Instrumente zur Potenzialerhebung vor und weist auf die Bedeutung eines offenen, dialogischen Austauschs zwischen den beteiligten Führungskräften und dem Vorstand hin.

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Fußnoten
1
Der Karriereanker orientiert sich an der Forschung zur Karriereentwicklung von D.E. Super (Super 1957; Super, Bohn 1970) und wurde durch Studien von Ed Schein erweitert (1978; 1990).
 
2
Der Begriff „Doppel-Helix-Ansatz“ wurde von der Autorin eingeführt in Anlehnung an das Struktur-Modell der DNS. Dabei repräsentiert der eine Strang (Helix) die Personen- und der andere die Organisationsorientierung. Entsprechend dem DNS Modell interagieren die beiden Stränge miteinander und erzeugen durch ihre Interaktion eine Stabilität für die Gesamtstruktur.
 
Literatur
Zurück zum Zitat Beucke-Galm, M. (2001): Über die Bedeutung von Dialog in einer lernenden Organisation. Organisationsentwicklung 2001, Heft 1. Beucke-Galm, M. (2001): Über die Bedeutung von Dialog in einer lernenden Organisation. Organisationsentwicklung 2001, Heft 1.
Zurück zum Zitat Buber, M. (1923):Ich und Du. In: Das dialogische Prinzip. Darmstadt: Wissenschaftliche Buchgesellschaft, 1984, S. 7–136. Buber, M. (1923):Ich und Du. In: Das dialogische Prinzip. Darmstadt: Wissenschaftliche Buchgesellschaft, 1984, S. 7–136.
Zurück zum Zitat Jung, C.G. (1921): Psychologische Typen. Gesammelte Werke, Bd. 6. Olten: Walter, 14. Auf. 1981. Jung, C.G. (1921): Psychologische Typen. Gesammelte Werke, Bd. 6. Olten: Walter, 14. Auf. 1981.
Zurück zum Zitat Marston W. (1928/1999): The Emotions of normal People. New York: Routledge. Marston W. (1928/1999): The Emotions of normal People. New York: Routledge.
Zurück zum Zitat Schein, E. (1978): Career Dynamics: Matching Individual and Organizational Needs. Reading, MA: Addison Wesley. Schein, E. (1978): Career Dynamics: Matching Individual and Organizational Needs. Reading, MA: Addison Wesley.
Zurück zum Zitat Schein E. (1990): Career Anchors. San Diego, CA: University Associates. Schein E. (1990): Career Anchors. San Diego, CA: University Associates.
Zurück zum Zitat Super D.E. (1957): The psychology of careers. New York: Harper & Row. Super D.E. (1957): The psychology of careers. New York: Harper & Row.
Zurück zum Zitat Super D.E., Bohn M.J. (1970): Occupational psychology. Belmont, CA: Wadsworth. Super D.E., Bohn M.J. (1970): Occupational psychology. Belmont, CA: Wadsworth.
Metadaten
Titel
Potenzialanalyse im Transformationsprozess: strategisch ausgerichtet und dialogisch angelegt
verfasst von
Mechtild Beucke-Galm
Publikationsdatum
01.03.2008
Verlag
VS-Verlag
Erschienen in
Organisationsberatung, Supervision, Coaching / Ausgabe 1/2008
Print ISSN: 1618-808X
Elektronische ISSN: 1862-2577
DOI
https://doi.org/10.1007/s11613-008-0059-7

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