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Erschienen in: Wirtschaftsinformatik & Management 3/2012

01.04.2012 | STRATEGIE

Preisuntergrenze für große Aufträge in der IKT-Branche

verfasst von: Dipl.-Kfm. Dr. rer. oec. Clemens Kelders

Erschienen in: Wirtschaftsinformatik & Management | Ausgabe 3/2012

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Auszug

Eine richtig aufgesetzte Kostenrechnung kann einen wesentlichen Beitrag zur Ermittlung von Preisuntergrenzen für große Aufträge leisten. Aufträge mit großem Volumen sind für die meisten Unternehmen eine attraktive Möglichkeit, ihre Geschäfte zu erweitern. Der folgende Beitrag beschreibt neun wichtige Handlungsmaximen bei der Ermittlung von Preisuntergrenzen für solche Aufträge. Werden diese Maximen beachtet, kann eine wesentliche Quelle wirtschaftlicher Fehlentscheidungen ausgeschaltet werden. …

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Literatur
[1]
Zurück zum Zitat Gälweiler, Aloys: Strategische Unternehmensführung, 2005. Gälweiler, Aloys: Strategische Unternehmensführung, 2005.
[2]
Zurück zum Zitat Kelders, Clemens; Ruthekolck, Thomas: Effizienzsteigerung durch Outsourcing oder interne Maßnahmen? In: Office Management, 1993. Kelders, Clemens; Ruthekolck, Thomas: Effizienzsteigerung durch Outsourcing oder interne Maßnahmen? In: Office Management, 1993.
[3]
Zurück zum Zitat Kloock, Josef; Sieben, Günter; Schildbach, Thomas; Homburg, Carsten: Kosten- und Leistungsrechnung, 2008. Kloock, Josef; Sieben, Günter; Schildbach, Thomas; Homburg, Carsten: Kosten- und Leistungsrechnung, 2008.
Metadaten
Titel
Preisuntergrenze für große Aufträge in der IKT-Branche
verfasst von
Dipl.-Kfm. Dr. rer. oec. Clemens Kelders
Publikationsdatum
01.04.2012
Verlag
Gabler Verlag
Erschienen in
Wirtschaftsinformatik & Management / Ausgabe 3/2012
Print ISSN: 1867-5905
Elektronische ISSN: 1867-5913
DOI
https://doi.org/10.1365/s35764-012-0142-x

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