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Anforderungen an Führung im Kontext flexibler Arbeitswelten

Wie kann Führung gesundheitsförderlich gestaltet werden?

Demands on leadership in the context of flexible working environments

How can leadership be constructed in a health-promoting manner?

  • Übersichten: Arbeitsmedizin
  • Published:
Zentralblatt für Arbeitsmedizin, Arbeitsschutz und Ergonomie Aims and scope Submit manuscript

Zusammenfassung

Der vorliegende Beitrag befasst sich mit der Frage, wie Führung in flexiblen Arbeitswelten, die durch orts- und zeitunabhängige Arbeit geprägt sind, gestaltet werden kann. Besonders der Aspekt der gesunden Führung, bei der sowohl die Gesundheit der Mitarbeiter als auch der Führungskraft selbst in den Vordergrund gerückt werden, wird betrachtet. Der Artikel zeigt anhand einer Übersicht über aktuelle Studien, dass hinsichtlich der Führung in flexiblen Arbeitswelten eine widersprüchliche Erkenntnislage vorliegt. Orts- und zeitunabhängige Arbeit stellt nicht nur für Mitarbeitende eine besondere Herausforderung dar, sondern birgt auch für Führungskräfte neue Aufgaben. Die Studienlage zeigt Ansatzpunkte für die Gestaltung gesundheitsförderlicher Führung unter diesen Rahmenbedingungen, wie beispielsweise durch Kommunikation, auf. Insgesamt bestehen jedoch zahlreiche offene Fragen, die auf einen weiteren Forschungsbedarf hindeuten.

Abstract

This article deals with the question of how leadership can be structured in working environments that are characterized by flexible working times and places, also described as new ways of working. Especially the aspect of healthy leadership that focusses on employees’ health as well as the leader’s health is considered. Based on a review of current studies the article shows an inconsistent picture with respect to the leadership in flexible working environments. Nevertheless, flexible working times and places place special demands on employees as well as leaders. The results of studies show that there is some evidence pointing to initial measures of how health-promoting leadership can be implemented, e. g. by focusing on communication strategies. Altogether, numerous questions remain unanswered, thus indicating the need for further research.

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Authors and Affiliations

  1. Arbeitsgruppe Psychische Gesundheit, Zentralinstitut für Arbeitsmedizin und Maritime Medizin (ZfAM), Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf, Seewartenstraße 10, Haus 1, 20459, Hamburg, Deutschland

    S. Robelski, V. Harth & S. Mache

Authors
  1. S. Robelski
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  2. V. Harth
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  3. S. Mache
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S. Robelski, V. Harth und S. Mache geben an, dass kein Interessenkonflikt besteht.

Dieser Beitrag beinhaltet keine von den Autoren durchgeführten Studien an Menschen oder Tieren.

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Robelski, S., Harth, V. & Mache, S. Anforderungen an Führung im Kontext flexibler Arbeitswelten. Zbl Arbeitsmed 68, 118–124 (2018). https://doi.org/10.1007/s40664-017-0226-9

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