Zusammenfassung
Die dynamische Entwicklung in den nationalen und internationalen Märkten konfrontiert den Markenartikelbereich mit neuen Risiken, bietet jedoch auch zahlreiche Chancen zur Profilierung.
Dieser Beitrag ist entnommen aus: Dichtl, E./Eggers, W. (Hrsg.), Marke und Markenartikel als Instrument des Wettbewerbs, München 1992, S. 129–156.
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© 1999 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr.Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Meffert, H. (1999). Strategien zur Profilierung von Marken. In: Meffert, H. (eds) Marktorientierte Unternehmensführung im Wandel. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-84425-5_12
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