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Flexibilisierung und Entgrenzung der Arbeit aus arbeitspsychologischer Sicht am Beispiel des Projektes „Work-Life-Balance: Wege zur nachhaltigen Verankerung von Work-Life-Balance in der Kultur von Unternehmen“

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Fehlzeiten-Report 2012

Part of the book series: Fehlzeiten-Report ((FEHLREPORT,volume 2012))

Zusammenfassung

Entgrenzung und Flexibilisierung der Arbeitswelt führen dazu, dass berufliche und private Lebensbereiche immer schwieriger zu trennen sind und die Balance zwischen den Lebensbereichen beeinträchtigt werden kann. Bisher ist unklar, wie sich die Entgrenzung der Arbeit auf die Gesundheit und die sogenannte „Work-Life-Balance“ der erwerbstätigen Menschen auswirkt. Diese Fragestellung ist Gegenstand des vom Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) und dem europäischen Sozialfonds (ESF) geförderten Projektes „Work-Life-Balance: Wege zur nachhaltigen Verankerung von Work-Life-Balance in der Kultur von Unternehmen“. Die Ergebnisse des Projektes weisen auf negative Auswirkungen einer fehlenden Trennung zwischen Arbeit und Privatleben für das Wohlbefinden der Mitarbeiter hin. Um im Rahmen eines erfolgreichen betrieblichen Gesundheitsmanagements Mitarbeiter in ihrem Umgang mit den zunehmenden Anforderungen einer entgrenzten Arbeitswelt zu unterstützen, bedarf es nach dem Heidelberger ressourcenorientierten Ansatz der Gesundheitsförderung einer Stärkung positiver Ressourcen. Ansatzpunkte finden sich auf organisationaler Ebene, auf personaler Ebene sowie in den sozialen Beziehungen.

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© 2012 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Rexroth, M., Peters, A., Sonntag, K. (2012). Flexibilisierung und Entgrenzung der Arbeit aus arbeitspsychologischer Sicht am Beispiel des Projektes „Work-Life-Balance: Wege zur nachhaltigen Verankerung von Work-Life-Balance in der Kultur von Unternehmen“. In: Badura, B., Ducki, A., Schröder, H., Klose, J., Meyer, M. (eds) Fehlzeiten-Report 2012. Fehlzeiten-Report, vol 2012. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-29201-9_14

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-29201-9_14

  • Publisher Name: Springer, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-642-29200-2

  • Online ISBN: 978-3-642-29201-9

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