Das Rollenkonzept der Führung

Neben Menschenbildern und Organisationsverständnissen prägen bewusste oder unbewusste, implizite oder explizite

Führungsverständnisse

das Handeln von Führungskräften in Organisationen. Das Thema

Führung

bzw. die Frage nach Sinn, Zweck, Legitimation, Inhalt und Qualität der Führung hat die Menschheit schon immer und unablässig beschäftigt. Neben einem kurzen Blick auf wichtige Entwicklungsschritte bei wissenschaftlichen Führungstheorien konzentrieren wir uns auf ein systemisches Führungsverständnis, das unserer Einschätzung nach geeignete kognitive Grundlagen und anwendungsorientierte Denkmuster für die bessere Bewältigung von Komplexität und Dynamik im modernen Führungsalltag bereitstellt. Ausgehend von diesem Modell des Führungsverständnisses, dem

Rollenkonzept

, erläutert dieses Kapitel verschiedene zentrale Fragen bezüglich Funktion, Aufgaben und Rahmenbedingungen der Führungstätigkeit.