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Fehlzeit Frühberentung:Länger erwerbstätig durch Personal-und Organisationsentwicklung

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Demographischer Wandel: Herausforderung für die betriebliche Personal- und Gesundheitspolitik

Part of the book series: Fehlzeiten-Report ((FEHLREPORT,volume 2002))

Zusammenfassung

Unter allen Fehlzeiten ist eine zweifellos die ökonomisch und sozialpolitisch kostspieligste: Die Fehlzeit durch vorzeitigen Ausschluss aus dem Erwerbsleben.

Das Projekt, aus dem in diesem Beitrag berichtet wird, wurde vom Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) im Rahmen des Programms „Innovative Arbeitsgestaltung — Zukunft der Arbeit“ unter dem Förderkennzeichen 01HH9901/0 gefördert. Die Verantwortung für den Inhalt liegt allein beim Autor.

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  1. J. Behrens
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  1. Fakultät für Gesundheitswissenchaften, Universität Bielefeld, Universitätssraße 25, 33615, Bielefeld, Germany

    Bernhard Badura

  2. Wissenchaftliches Institut der AOK (WIdO), Kortrijker Str. 1, 53177, Bonn, Germany

    Henner Schellschmidt  & Christian Vetter  & 

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Behrens, J. (2003). Fehlzeit Frühberentung:Länger erwerbstätig durch Personal-und Organisationsentwicklung. In: Badura, B., Schellschmidt, H., Vetter, C. (eds) Demographischer Wandel: Herausforderung für die betriebliche Personal- und Gesundheitspolitik. Fehlzeiten-Report, vol 2002. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-59351-2_9

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