Skip to main content

2016 | Buch

Interne Revision in Verbundgruppen und Franchise-Systemen

Verbreitung und Qualität der Internen Revision in Unternehmensnetzwerken

insite
SUCHEN

Über dieses Buch

Auf der Grundlage aktueller, empirischer Daten (Online-Befragung, Experten-Gespräche) untersucht Hans-Ulrich Westhausen den Verbreitungsgrad, verschiedene Einflussfaktoren sowie die Arbeitsqualität der Internen Revision. Daraus leitet er nicht nur die Bewertung der Wirksamkeit des internen Revisionssystems ab, sondern gibt auch Handlungsempfehlungen zur Verbesserung der Revisionsarbeit in Unternehmensnetzwerken und entwickelt Ansatzpunkte für weiteren Forschungsbedarf. Um den Fortbestand der Verbundgruppen und Franchise-Systeme auch zukünftig abzusichern, wird ein wirksames internes Revisionssystem im Rahmen der Network Governance immer wichtiger.

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter
1. Einleitung
Zusammenfassung
Um Marktrisiken zu begrenzen, den Markteintritt besser abzusichern oder auch um ihre Marktposition nachhaltig zu stärken, ziehen Unternehmen kooperatives Verhalten in Betracht.
Hans-Ulrich Westhausen
2. Begriffliche Grundlagen
Zusammenfassung
Kaum ein Begriff ist in den letzten Jahren weltweit so häufig in der Wirtschaftswissenschaft, Politik und Unternehmenslandschaft thematisiert worden wie der relativ junge, US-amerikanisch geprägte Begriff „Corporate Governance“. Der Begriff „Corporate Governance“ wurde überwiegend in die deutsche Sprache übernommen, eine allgemein anerkannte Übersetzung ins Deutsche fehlt bisher. Insofern wird im Weiteren der Begriff Corporate Governance in seiner englischen Originalfassung verwendet.
Hans-Ulrich Westhausen
3. Theoretische Begründungsansätze für die Forschungsobjekte
Zusammenfassung
Im Gegensatz zur neoklassischen Volkswirtschaftslehre versucht die seit den 1970er Jahren aufstrebende Neue Institutionenökonomik grundlegende Phänomene der Wirtschaft und von Unternehmen mit individualistischen, beeinflussbaren Handlungsweisen der jeweiligen Akteure zu erklären. Zentrale Frage ist dabei, warum es Unternehmen gibt – im Gegensatz zur zentralen neoklassischen Grundannahme, dass es Unternehmen und Märkte gibt.
Hans-Ulrich Westhausen
4. Unternehmenspraxis der Forschungsobjekte
Zusammenfassung
Trotz der begrifflichen Diskrepanz herrscht in der Wissenschaft, Politik und Gesetzgebung anscheinend überwiegend Übereinstimmung darüber, dass Corporate Governance ein wesentlicher Erfolgsfaktor für einen Kreis unterschiedlicher Adressaten (vgl. Abb. 10) sein kann.
Hans-Ulrich Westhausen
5. Interne Revision im Spannungsfeld der Network Governance
Zusammenfassung
Dem im Jahr 2010 erstmals veröffentlichten NGK und verschiedenen Netzwerk- Studien liegt die grundlegende Überlegung von Verbundgruppen und Franchise- Systemen und der Branchenverbände ZGV, DFV und DGRV zugrunde, dass die spezifischen Besonderheiten von kooperativen Unternehmensnetzwerken in der Network Governance berücksichtigt werden müssen, um als Netzwerk langfristig wettbewerbsfähig zu sein.
Hans-Ulrich Westhausen
6. Hypothesen zur Internen Revision in Verbundgruppen und Franchise-Systemen
Zusammenfassung
Basierend auf den Forschungsfragen und den bisherigen theoretischen Ausführungen werden nachfolgend sieben Hypothesen zur mutmaßlichen Situation der Internen Revision in Verbundgruppen und Franchise-Systemen in Deutschland aufgestellt.
Hans-Ulrich Westhausen
7. Zwischenfazit
Zusammenfassung
Das Thema Corporate Governance hat in den letzten Jahren weltweit, aber insbesondere auch in Deutschland deutlich an Bedeutung gewonnen. Sichtbar wurde dies unter anderem an der stetig steigenden Präsenz als Managementthema, einer Reihe von Reformen des Handelsrechts (z.B. KonTraG 1998, TransPuG 2002, BilMoG 2009) und nicht zuletzt an der zunehmenden Anzahl von Governance Kodizes.
Hans-Ulrich Westhausen
8. Empirische Analyse
Zusammenfassung
In den nachfolgenden Kapiteln wird im Detail erläutert, wie die empirischen Daten erhoben und analysiert wurden, um die aufgeworfenen Forschungsfragen und Hypothesen angemessen bearbeiten zu können. Damit wird der zuvor ausgeführte theoretische Teil (Entdeckungszusammenhang) mit aktuellen, selbst recherchierten Befunden der Praxis in einen erklärenden, begründenden Zusammenhang gestellt (Begründungszusammenhang).
Hans-Ulrich Westhausen
9. Zusammenfassung der Ergebnisse
Zusammenfassung
Im neunten Kapitel der vorliegenden Arbeit werden nunmehr alle theoretischen und empirischen Ergebnisse zusammengefasst.
Mit der Prüfung der Hypothesen und der Beantwortung der Forschungsfragen wird der Begründungszusammenhang innerhalb des dreistufigen Forschungsprozesses abgeschlossen und gleichzeitig die dritte Stufe, d.h. der Verwertungszusammenhang wissenschaftlichen Arbeitens, eröffnet.
Hans-Ulrich Westhausen
10. Schlussbetrachtung und Ausblick
Zusammenfassung
Verbundgruppen und Franchise-Systeme besitzen eine hohe Relevanz für die mittelständisch geprägte Volkswirtschaft in Deutschland. Ihre Nachhaltigkeit und ihr Wachstum sichern Millionen von Arbeitsplätzen, und sie haben damit auch einen beträchtlichen Anteil an volkswirtschaftlicher Stabilität.
Hans-Ulrich Westhausen
Backmatter
Metadaten
Titel
Interne Revision in Verbundgruppen und Franchise-Systemen
verfasst von
Hans-Ulrich Westhausen
Copyright-Jahr
2016
Electronic ISBN
978-3-658-12197-6
Print ISBN
978-3-658-12196-9
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-12197-6