Skip to main content

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kulturelle Diversity und transkulturelles Leadership

verfasst von : Prof. Dr. Dietmar Treichel

Erschienen in: Führung im Zeitalter von Veränderung und Diversity

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Das Verständnis von kultureller Diversity ermöglicht es, die tief liegenden Ressourcen in Werten und Motiven sowie in den damit verknüpften Denk- und Handlungsmustern von unterschiedlichen Menschen, Teams, Unternehmen oder Netzwerken zu aktivieren. Während Diversity Management vor allem die effiziente Nutzung dieser individuellen Ressourcen koordinieren kann, liegt die Stärke des transkulturellen Diversity Leadership in der massiven Erhöhung der Effektivität und zielgerichteten Entfaltung der Potenziale von ökonomischen oder sozialen Systemen. Dieser Beitrag beschreibt die relevanten unternehmerischen Hebel und zwischenmenschlichen Anforderungen anhand eines komplexen Fallbeispiels. Darauf basieren Methoden der System- und Kulturanalyse sowie die transkulturellen Kompetenzen eines umfassenden Diversity Leadership.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Literatur
Zurück zum Zitat Ackoff, R. L. (1999). Re-creating the corporation. A design of organizations for the 21st century. New York: Oxford University Press. Ackoff, R. L. (1999). Re-creating the corporation. A design of organizations for the 21st century. New York: Oxford University Press.
Zurück zum Zitat Aretz, H.-J. (2006). Strukturwandel der Weltgesellschaft und Diversity Management in Unternehmen. In M. Becker & A. Seidel (Hrsg.), Diversity Management. Unternehmens- und Personalpolitik der Vielfalt (S. 52–74). Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Aretz, H.-J. (2006). Strukturwandel der Weltgesellschaft und Diversity Management in Unternehmen. In M. Becker & A. Seidel (Hrsg.), Diversity Management. Unternehmens- und Personalpolitik der Vielfalt (S. 52–74). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Zurück zum Zitat Ashby, W. R. (1956). An introduction to cybernetics. London: Chapman & Hall.CrossRef Ashby, W. R. (1956). An introduction to cybernetics. London: Chapman & Hall.CrossRef
Zurück zum Zitat Bachmann, A., & Wolf, J. (2007). Führung multikultureller Teams: Eine Konzeptualisierung und empirische Analyse der Notwendigkeit unterschiedlicher Führungsstile. ZfB Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 77, 1035–1064.CrossRef Bachmann, A., & Wolf, J. (2007). Führung multikultureller Teams: Eine Konzeptualisierung und empirische Analyse der Notwendigkeit unterschiedlicher Führungsstile. ZfB Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 77, 1035–1064.CrossRef
Zurück zum Zitat Beebe, S. A., & Masterson, J. T. (2014). Communicating in small groups. Principles and practices (10. Aufl.). Harlow: Pearson Education. Beebe, S. A., & Masterson, J. T. (2014). Communicating in small groups. Principles and practices (10. Aufl.). Harlow: Pearson Education.
Zurück zum Zitat Beham, B., Straub, C., & Schwalbach, J. (Hrsg.). (2012). Managing Diversity in Organizations. Wiesbaden: Gabler. Beham, B., Straub, C., & Schwalbach, J. (Hrsg.). (2012). Managing Diversity in Organizations. Wiesbaden: Gabler.
Zurück zum Zitat Belbin, R. M. (2004). Management teams. Why they succeed or fail (2. Aufl.). Amsterdam: Elsevier. Belbin, R. M. (2004). Management teams. Why they succeed or fail (2. Aufl.). Amsterdam: Elsevier.
Zurück zum Zitat Bessing, N., & Lukoschat, H. (2013). Innovation durch Perspektivenvielfalt. Impulse für die industrielle Praxis aus der Gender- und Diversity-Forschung. Opladen: Barbara Budrich. Bessing, N., & Lukoschat, H. (2013). Innovation durch Perspektivenvielfalt. Impulse für die industrielle Praxis aus der Gender- und Diversity-Forschung. Opladen: Barbara Budrich.
Zurück zum Zitat Blaine, B. E. (2013). Understanding the psychology of diversity. Los Angeles: Sage. Blaine, B. E. (2013). Understanding the psychology of diversity. Los Angeles: Sage.
Zurück zum Zitat Blumer, H. (2013). Symbolischer Interaktionismus. Aufsätze zu einer Wissenschaft der Interpretation. Berlin: Suhrkamp. Blumer, H. (2013). Symbolischer Interaktionismus. Aufsätze zu einer Wissenschaft der Interpretation. Berlin: Suhrkamp.
Zurück zum Zitat Bolten, J. (2007). Einführung in die interkulturelle Wirtschaftskommunikation. Stuttgart: UTB. Bolten, J. (2007). Einführung in die interkulturelle Wirtschaftskommunikation. Stuttgart: UTB.
Zurück zum Zitat Cantle, T. (2012). Interculturalism. The new era of cohesion and diversity. Basingstoke: Palgrave Macmillan.CrossRef Cantle, T. (2012). Interculturalism. The new era of cohesion and diversity. Basingstoke: Palgrave Macmillan.CrossRef
Zurück zum Zitat Casmir, F. L. (1978). International and intercultural communication. Washington: University Press of America. Casmir, F. L. (1978). International and intercultural communication. Washington: University Press of America.
Zurück zum Zitat Casmir, F. L. (1993). Third culture building: Paradigm shift for international and intercultural communication. In S. A. Deetz (Hrsg.), Communication yearbook (16. Aufl., S. 437–457). Newbury Park: Sage. Casmir, F. L. (1993). Third culture building: Paradigm shift for international and intercultural communication. In S. A. Deetz (Hrsg.), Communication yearbook (16. Aufl., S. 437–457). Newbury Park: Sage.
Zurück zum Zitat Chhokar, J. S., Brodbeck, F. C., & House, R. J. (Hrsg.). (2007). Culture and leadership across the world: The GLOBE book of in-depth studies of 25 societies. Mahwah: Lawrence Erlbaum. Chhokar, J. S., Brodbeck, F. C., & House, R. J. (Hrsg.). (2007). Culture and leadership across the world: The GLOBE book of in-depth studies of 25 societies. Mahwah: Lawrence Erlbaum.
Zurück zum Zitat Chin, J. L. (2013). Introduction: Special section on Asian American leadership. Asian American Journal of Psychology, 4(4), 235–239.CrossRef Chin, J. L. (2013). Introduction: Special section on Asian American leadership. Asian American Journal of Psychology, 4(4), 235–239.CrossRef
Zurück zum Zitat Coleman, J., Gulati, D., & Segovia, W. O. (2012). People. Leading in a diverse world. How next-generation leaders embrace workplace diversity. Boston: Harvard Business Review Press. Coleman, J., Gulati, D., & Segovia, W. O. (2012). People. Leading in a diverse world. How next-generation leaders embrace workplace diversity. Boston: Harvard Business Review Press.
Zurück zum Zitat Comfort, J., & Franklin, P. (2008). The mindful international manager. Competencies for working effectively across cultures. York: York Associates International. Comfort, J., & Franklin, P. (2008). The mindful international manager. Competencies for working effectively across cultures. York: York Associates International.
Zurück zum Zitat Damasio, A. R. (1995). Descartes’ Irrtum: Fühlen, Denken und das menschliche Gehirn. München: List. Damasio, A. R. (1995). Descartes’ Irrtum: Fühlen, Denken und das menschliche Gehirn. München: List.
Zurück zum Zitat De Raad, B. (1998). Five big, big five issues: Rationale, content, structure, status, and crosscultural assessment. European Psychologist, 3, 113–124.CrossRef De Raad, B. (1998). Five big, big five issues: Rationale, content, structure, status, and crosscultural assessment. European Psychologist, 3, 113–124.CrossRef
Zurück zum Zitat Dörner, D. (2010). Die Logik des Misslingens. Strategisches Denken in komplexen Situationen (9. Aufl.). Reinbek: Rowohlt. Dörner, D. (2010). Die Logik des Misslingens. Strategisches Denken in komplexen Situationen (9. Aufl.). Reinbek: Rowohlt.
Zurück zum Zitat Drucker, P. F. (1966). The effective executive: The definitive guide to getting the right things done. New York: Harper. Drucker, P. F. (1966). The effective executive: The definitive guide to getting the right things done. New York: Harper.
Zurück zum Zitat Earley, P. C., Ang, S., & Tan, J.-S. (2006). CQ – Developing cultural intelligence at work. Stanford: Stanford University Press. Earley, P. C., Ang, S., & Tan, J.-S. (2006). CQ – Developing cultural intelligence at work. Stanford: Stanford University Press.
Zurück zum Zitat Edmondson, A., & Roloff, K. (2009). Leveraging diversity through psychological safety. Rotman Magazine, Fall, 47–51. Edmondson, A., & Roloff, K. (2009). Leveraging diversity through psychological safety. Rotman Magazine, Fall, 47–51.
Zurück zum Zitat Forsyth, D. R. (2014). Group dynamics (6. Aufl.). Belmont: Wadsworth Cengage. Forsyth, D. R. (2014). Group dynamics (6. Aufl.). Belmont: Wadsworth Cengage.
Zurück zum Zitat Glasl, F., & Lievegoed, B. (2011). Dynamische Unternehmensentwicklung: Grundlagen für nachhaltiges Change Management. Bern: Haupt. Glasl, F., & Lievegoed, B. (2011). Dynamische Unternehmensentwicklung: Grundlagen für nachhaltiges Change Management. Bern: Haupt.
Zurück zum Zitat Goleman, D., Boyatzis, R., & McKee, A. (2002). Primal leadership. Learning to lead with emotional intelligence. Boston: Harvard Business School Press. Goleman, D., Boyatzis, R., & McKee, A. (2002). Primal leadership. Learning to lead with emotional intelligence. Boston: Harvard Business School Press.
Zurück zum Zitat Greutter, B. (2009). Der dritte Raum: transkulturelle Teamentwicklung. In C. Voigt (Hrsg.), Interkulturell führen. Diversity 2.0 als Wettbewerbsvorteil (S. 229–237). Zürich: Verlag Neue Zürcher Zeitung. Greutter, B. (2009). Der dritte Raum: transkulturelle Teamentwicklung. In C. Voigt (Hrsg.), Interkulturell führen. Diversity 2.0 als Wettbewerbsvorteil (S. 229–237). Zürich: Verlag Neue Zürcher Zeitung.
Zurück zum Zitat Groves, K. S., & Feyerherm, A. E. (2011). Leader cultural intelligence in context: Testing the moderating effects of team cultural diversity on leader and team performance. Group & Organization Management, 36(5), 535–566.CrossRef Groves, K. S., & Feyerherm, A. E. (2011). Leader cultural intelligence in context: Testing the moderating effects of team cultural diversity on leader and team performance. Group & Organization Management, 36(5), 535–566.CrossRef
Zurück zum Zitat Hall, E. T., & Hall, M. R. (1990). Understanding cultural differences. Yarmouth: Intercultural Press. Hall, E. T., & Hall, M. R. (1990). Understanding cultural differences. Yarmouth: Intercultural Press.
Zurück zum Zitat Harrison, D. A., Price, K. H., & Bell, M. P. (1998). Beyond relational demography: Time and the effects of surface- and deep-level diversity on work group cohesion. Academy Management Journal, 41, 96–107.CrossRef Harrison, D. A., Price, K. H., & Bell, M. P. (1998). Beyond relational demography: Time and the effects of surface- and deep-level diversity on work group cohesion. Academy Management Journal, 41, 96–107.CrossRef
Zurück zum Zitat Hofstede, G., & Hofstede, G. J. (2005). Cultures and organizations. Software of the mind. New York: McGraw-Hill. Hofstede, G., & Hofstede, G. J. (2005). Cultures and organizations. Software of the mind. New York: McGraw-Hill.
Zurück zum Zitat House, R. J., Hanges, P. J., Javidan, M., Peter, W., Dorfman, P. W., & Gupta, V. (2004). Culture, leadership, and organizations: The GLOBE study of 62 societies. Thousand Oaks: Sage. House, R. J., Hanges, P. J., Javidan, M., Peter, W., Dorfman, P. W., & Gupta, V. (2004). Culture, leadership, and organizations: The GLOBE study of 62 societies. Thousand Oaks: Sage.
Zurück zum Zitat Ibarra, H., & Hansen, M. T. (2011). Are you a collaborative leader? Harvard Business Review, 89(7), 68–74.PubMed Ibarra, H., & Hansen, M. T. (2011). Are you a collaborative leader? Harvard Business Review, 89(7), 68–74.PubMed
Zurück zum Zitat Jablonski, H. W. (2006). Die Organisation des Diversity Management: Aufgaben eines Diversity-Managers. In M. Becker & A. Seidel (Hrsg.), Diversity Management. Unternehmens- und Personalpolitik der Vielfalt (S. 192–202). Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Jablonski, H. W. (2006). Die Organisation des Diversity Management: Aufgaben eines Diversity-Managers. In M. Becker & A. Seidel (Hrsg.), Diversity Management. Unternehmens- und Personalpolitik der Vielfalt (S. 192–202). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Zurück zum Zitat Javidan, M., Dorfman, P. W., Howell, J. P., & Hanges, P. J. (2010). Leadership and cultural context. A theoretical and empirical examination based on project GLOBE. In N. Nohria & R. Khurana (Hrsg.), Handbook of leadership theory and practice (S. 335–376). Boston: Harvard Business Press. Javidan, M., Dorfman, P. W., Howell, J. P., & Hanges, P. J. (2010). Leadership and cultural context. A theoretical and empirical examination based on project GLOBE. In N. Nohria & R. Khurana (Hrsg.), Handbook of leadership theory and practice (S. 335–376). Boston: Harvard Business Press.
Zurück zum Zitat Kahneman, D. (2012). Schnelles Denken, langsames Denken. München: Siedler. Kahneman, D. (2012). Schnelles Denken, langsames Denken. München: Siedler.
Zurück zum Zitat Kanter, R. M. (2010). Leadership in a globalizing world. In N. Nohria & R. Khurana (Hrsg.), Handbook of leadership theory and practice (S. 569–609). Boston: Harvard Business Press. Kanter, R. M. (2010). Leadership in a globalizing world. In N. Nohria & R. Khurana (Hrsg.), Handbook of leadership theory and practice (S. 569–609). Boston: Harvard Business Press.
Zurück zum Zitat Kearny, E., & Voelpel, S. E. (2012). Diversity research – what do we currently know about how to manage diverse organizational units? Zeitschrift für Betriebswirtschaft. Managing Diversity in Organizations, 82 (2), 3–18. Kearny, E., & Voelpel, S. E. (2012). Diversity research – what do we currently know about how to manage diverse organizational units? Zeitschrift für Betriebswirtschaft. Managing Diversity in Organizations, 82 (2), 3–18.
Zurück zum Zitat Köppel, P. (2009). Virtuelle Führung internationaler Teams: Die Krux liegt in der Kommunikation und im Vertrauen. In C. Voigt (Hrsg.), Interkulturell führen. Diversity 2.0 als Wettbewerbsvorteil (S. 241–253). Zürich: Verlag Neue Zürcher Zeitung. Köppel, P. (2009). Virtuelle Führung internationaler Teams: Die Krux liegt in der Kommunikation und im Vertrauen. In C. Voigt (Hrsg.), Interkulturell führen. Diversity 2.0 als Wettbewerbsvorteil (S. 241–253). Zürich: Verlag Neue Zürcher Zeitung.
Zurück zum Zitat Ladwig, D. H. (2014). Team Diversity Management – Die Führung gemischter Teams. In L. von Rosenstiel, E. Regnet, & M. E. Domsch (Hrsg.), Führung von Mitarbeitern. Handbuch für erfolgreiches Personalmanagement (7. Aufl., S. 379–390). Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Ladwig, D. H. (2014). Team Diversity Management – Die Führung gemischter Teams. In L. von Rosenstiel, E. Regnet, & M. E. Domsch (Hrsg.), Führung von Mitarbeitern. Handbuch für erfolgreiches Personalmanagement (7. Aufl., S. 379–390). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Zurück zum Zitat Lewis, R. D. (2006). When cultures collide. Leading across cultures (3. Aufl.). Boston: Nicholas Brealy International. Lewis, R. D. (2006). When cultures collide. Leading across cultures (3. Aufl.). Boston: Nicholas Brealy International.
Zurück zum Zitat Lisak, A., & Erez, M. (2015). Leadership emergence in multicultural teams: The power of global characteristics. Journal of World Business, 50(3), 3–14.CrossRef Lisak, A., & Erez, M. (2015). Leadership emergence in multicultural teams: The power of global characteristics. Journal of World Business, 50(3), 3–14.CrossRef
Zurück zum Zitat Lott, B. (2010). Multiculturalism and diversity. A social psychological perspective. Chichester: Wiley-Blackwell. Lott, B. (2010). Multiculturalism and diversity. A social psychological perspective. Chichester: Wiley-Blackwell.
Zurück zum Zitat Maccoby, M. (2008). The leaders we need: And what makes us follow. Boston: Harvard Business Press. Maccoby, M. (2008). The leaders we need: And what makes us follow. Boston: Harvard Business Press.
Zurück zum Zitat Margerison, C., & McCann, D. (1995). Team management. Practical new approaches. Chalford: Management Books. Margerison, C., & McCann, D. (1995). Team management. Practical new approaches. Chalford: Management Books.
Zurück zum Zitat Matoba, K. (2011). Transformative dialogue for third culture building. Integrated constructionist approach for managing diversity. Opladen: Budrich UniPress. Matoba, K. (2011). Transformative dialogue for third culture building. Integrated constructionist approach for managing diversity. Opladen: Budrich UniPress.
Zurück zum Zitat Mead, G. H. (1968). Geist, Identität und Gesellschaft aus der Sicht des Sozialbehaviorismus. Frankfurt a. M.: Suhrkamp. Mead, G. H. (1968). Geist, Identität und Gesellschaft aus der Sicht des Sozialbehaviorismus. Frankfurt a. M.: Suhrkamp.
Zurück zum Zitat Müller, C., & Sander, G. (2009). Innovativ führen mit Diversity-Kompetenz. Bern: Haupt. Müller, C., & Sander, G. (2009). Innovativ führen mit Diversity-Kompetenz. Bern: Haupt.
Zurück zum Zitat Page, S. E. (2007). The difference. How the power of diversity creates better groups, firms, schools, and societies. Princeton: Princeton University Press. Page, S. E. (2007). The difference. How the power of diversity creates better groups, firms, schools, and societies. Princeton: Princeton University Press.
Zurück zum Zitat Page, S. E. (2011). Diversity and complexity. Princeton: Princeton University Press. Page, S. E. (2011). Diversity and complexity. Princeton: Princeton University Press.
Zurück zum Zitat Plum, E. (2008). CI – Cultural Intelligence. The art of leading cultural complexity. London: Middlesex University Press. Plum, E. (2008). CI – Cultural Intelligence. The art of leading cultural complexity. London: Middlesex University Press.
Zurück zum Zitat Porter, M. E. (2000). Wettbewerbsvorteile. Frankfurt a. M.: Campus. Porter, M. E. (2000). Wettbewerbsvorteile. Frankfurt a. M.: Campus.
Zurück zum Zitat Rath, T., & Conchie, B. (2008). Strengths-based leadership. Great leaders, teams, and why people follow. New York: Gallup. Rath, T., & Conchie, B. (2008). Strengths-based leadership. Great leaders, teams, and why people follow. New York: Gallup.
Zurück zum Zitat Salas, E., Salazar, M. R., & Gelfand, M. J. (2013). Understanding diversity as culture. In Q. M. Roberson (Hrsg.), The oxford handbook of diversity and work (S. 32–51). Oxford: Oxford University Press. Salas, E., Salazar, M. R., & Gelfand, M. J. (2013). Understanding diversity as culture. In Q. M. Roberson (Hrsg.), The oxford handbook of diversity and work (S. 32–51). Oxford: Oxford University Press.
Zurück zum Zitat Schein, E. H. (1985). Organizational culture and leadership. San Francisco: Jossey-Bass. Schein, E. H. (1985). Organizational culture and leadership. San Francisco: Jossey-Bass.
Zurück zum Zitat Schiederig, K. (2013). Mythos diversity. Personalpolitiken in transnationalen Unternehmen. Frankfurt a. M.: Campus. Schiederig, K. (2013). Mythos diversity. Personalpolitiken in transnationalen Unternehmen. Frankfurt a. M.: Campus.
Zurück zum Zitat Schraudner, M. (Hrsg.) (2010). Diversity im Innovationssystem. Stuttgart: Fraunhofer. Schraudner, M. (Hrsg.) (2010). Diversity im Innovationssystem. Stuttgart: Fraunhofer.
Zurück zum Zitat Solomon, C. M., & Schell, M. S. (2009). Managing across cultures. The seven keys to doing business with a global mindset. New York: McGraw-Hill. Solomon, C. M., & Schell, M. S. (2009). Managing across cultures. The seven keys to doing business with a global mindset. New York: McGraw-Hill.
Zurück zum Zitat Spitzley, A., Ehrenmann, S., & Ohlhausen, P. (2010). Innovationsmanagement und diversity – eine Symbiose? In M. Schraudner (Hrsg.), Diversity im Innovationssystem (S. 173–188). Stuttgart: Fraunhofer. Spitzley, A., Ehrenmann, S., & Ohlhausen, P. (2010). Innovationsmanagement und diversity – eine Symbiose? In M. Schraudner (Hrsg.), Diversity im Innovationssystem (S. 173–188). Stuttgart: Fraunhofer.
Zurück zum Zitat Stuber, M. (2009). Diversity. Das Potenzial-Prinzip (2. Aufl.). Köln: Luchterhand. Stuber, M. (2009). Diversity. Das Potenzial-Prinzip (2. Aufl.). Köln: Luchterhand.
Zurück zum Zitat Thomas, D. C., & Inkson, K. (2004). Cultural intelligence. People skills for global business. San Francisco: Berrett-Koehler. Thomas, D. C., & Inkson, K. (2004). Cultural intelligence. People skills for global business. San Francisco: Berrett-Koehler.
Zurück zum Zitat Tomasello, M., & Treichel, D. (2011). Kognition und Kultur. In D. Treichel & C.-H. Mayer (Hrsg.), Lehrbuch Kultur. Lehr- und Lernmaterialien zur Vermittlung kultureller Kompetenzen (S. 113–119). Münster: Waxmann. Tomasello, M., & Treichel, D. (2011). Kognition und Kultur. In D. Treichel & C.-H. Mayer (Hrsg.), Lehrbuch Kultur. Lehr- und Lernmaterialien zur Vermittlung kultureller Kompetenzen (S. 113–119). Münster: Waxmann.
Zurück zum Zitat Treichel, D. (2011). Transkulturelles Leadership. In D. Treichel & C.-H. Mayer (Hrsg.), Lehrbuch Kultur. Lehr- und Lernmaterialien zur Vermittlung kultureller Kompetenzen (S. 383–386). Münster: Waxmann. Treichel, D. (2011). Transkulturelles Leadership. In D. Treichel & C.-H. Mayer (Hrsg.), Lehrbuch Kultur. Lehr- und Lernmaterialien zur Vermittlung kultureller Kompetenzen (S. 383–386). Münster: Waxmann.
Zurück zum Zitat Trompenaars, F., & Hampden-Turner, C. (1998). Riding the waves of culture. Understanding cultural diversity in global business (2. Aufl.). New York: McGraw-Hill. Trompenaars, F., & Hampden-Turner, C. (1998). Riding the waves of culture. Understanding cultural diversity in global business (2. Aufl.). New York: McGraw-Hill.
Zurück zum Zitat Trompenaars, F., & Wooliams, P. (2003). Business across cultures. Chichester: Capstone. Trompenaars, F., & Wooliams, P. (2003). Business across cultures. Chichester: Capstone.
Zurück zum Zitat Vedder, G. (Hrsg.). (2005). Diversity Management und Interkulturalität. München: Rainer Hampp. Vedder, G. (Hrsg.). (2005). Diversity Management und Interkulturalität. München: Rainer Hampp.
Zurück zum Zitat Vester, F. (1993). Leitmotiv vernetztes Denken. Für einen besseren Umgang mit der Welt (3. Aufl.). München: Heyne. Vester, F. (1993). Leitmotiv vernetztes Denken. Für einen besseren Umgang mit der Welt (3. Aufl.). München: Heyne.
Zurück zum Zitat Wagner, J. A., & Hollenbeck, J. R. (2015). Organizational behavior. Securing competitive advantage (2. Aufl.). New York: Routledge. Wagner, J. A., & Hollenbeck, J. R. (2015). Organizational behavior. Securing competitive advantage (2. Aufl.). New York: Routledge.
Zurück zum Zitat Welsch, W. (2011). Kultur aus transkultureller Perspektive. In D. Treichel & C.-H. Mayer (Hrsg.), Lehrbuch Kultur. Lehr- und Lernmaterialien zur Vermittlung kultureller Kompetenzen (S. 149–158). Münster: Waxmann. Welsch, W. (2011). Kultur aus transkultureller Perspektive. In D. Treichel & C.-H. Mayer (Hrsg.), Lehrbuch Kultur. Lehr- und Lernmaterialien zur Vermittlung kultureller Kompetenzen (S. 149–158). Münster: Waxmann.
Metadaten
Titel
Kulturelle Diversity und transkulturelles Leadership
verfasst von
Prof. Dr. Dietmar Treichel
Copyright-Jahr
2017
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-14668-9_10