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2022 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. DIN ISO 26000 Nachhaltigkeits-Kernthemenzuordnung zum MITO-Businessmodell

verfasst von : Hartmut F. Binner

Erschienen in: Nachhaltige MITO-Businessmodell-Transformation

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

In Kap. 3 wird das MITO-Businessmodell als gemeinsames Dach zur Bündelung und stringenten einheitlichen Umsetzung der in der DIN ISO 26000 genannten Nachhaltigkeitskernthemen beschrieben. Weiterhin wird die Zuordnung und Verknüpfung von den MITO-Businessmodellsegmenten mit den Kapitelinhalten der DIN ISO 26000 unter Berücksichtigung der High Level Structure (HLS)-Vorgabe für Integrierte Managementsysteme (IMS) vorgenommen. Dies ist die Grundlage für die ebenfalls beschriebene methodengestützte Vorgehensweise bei der Nachhaltigkeits- bzw. CSR- Präqualifikation.

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Vorheriges Kapitel MITO-Businessmodell als inhaltliches Dach der Nachhaltigkeitsaktivitäten
Nächstes Kapitel DIN ISO 26000-Kernthemenumsetzung im MITO-Führungssegment (Schwerpunkt: Organisationsführung-Engagement)
Literatur
Bardmann, T. M., & Groth, T. (Hrsg.). (2001). Organisation, Management und Beratung. Springer.
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Porter, M. E. (2000). Wettbewerbsvorteile, Spitzenleistungen erreichen und behaupten (6. Aufl.). Campus.
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Schreyögg, G., & Koch, J. (2010). Grundlagen des Managements (2. Aufl.). Gabler.
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Wilkens, S. (2007). Effizientes Nachhaltigkeitsmanagement. Springer.
Womack, J. P., Jones, D. T., & Ross, D. (1994). Die zweite Revolution in der Automobilindustrie (8. Aufl.). Campus (Erstveröffentlichung 1992).
Metadaten
Titel
DIN ISO 26000 Nachhaltigkeits-Kernthemenzuordnung zum MITO-Businessmodell
verfasst von
Hartmut F. Binner
Copyright-Jahr
2022
Buch
Nachhaltige MITO-Businessmodell-Transformation

Print ISBN: 978-3-658-37279-8

Electronic ISBN: 978-3-658-37280-4

Copyright-Jahr: 2022

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-37280-4_3