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2019 | Buch

Führungsstile: Prominenten und Persönlichkeiten über die Schulter geschaut

verfasst von: Prof. Dr. Rolf van Dick, Louisa Fink

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Über dieses Buch

In einer Zeit, die von Wandel und Veränderung geprägt ist, ist gute Führung entscheidend für den Erfolg – von Unternehmen, aber auch in der Politik oder im Sport. Aber wie sieht gute Führung aus?

Der Leser bekommt mit diesem Buch exklusive Einblicke in die Praxis der Führung – nicht nur in Unternehmen, sondern in viele gesellschaftliche Bereiche: Von Kirche und Kunst über Journalismus und Militär bis zur Politik. Rolf van Dick hat mit herausragenden Menschen gesprochen, die in ihren Bereichen zu anerkannten Führungspersönlichkeiten zählen. Dazu gehören der Dalai Lama, Sara Wagenknecht, Birgit Prinz, Wolfgang Niedecken oder Günter Grass oder der ehemalige Bundespräsident Roman Herzog. Im Gespräch ist er diesen Persönlichkeiten – oft in ihrem Zuhause – nahe gekommen und hat faszinierende Geschichten gehört. Dieses Buch bietet eine inspirierende Auswahl der spannendsten Gespräche, in denen immer der Frage nach den ganz persönlichen Führungsstilen der Interviewpartner nachgegangen wird. Von der provokanten Frage angefangen, ob Führung überhaupt notwendig ist, diskutiert Rolf van Dick mit seinen Gesprächspartnern, warum Führung häufig schief geht, worauf es im 21. Jahrhundert ankommt und welche Werte für den Erfolg Aktualität haben. Auch die Frage, ob man Führung lernen kann oder dafür „geboren“ sein muss, wird sehr vielfältig beantwortet.

Das Werk liefert Einsichten und bietet Anregungen sowohl für erfahrene Manager, als auch an Führung interessierten Einsteigern die eine Inspiration für ihren (Führungs-)Alltag suchen.

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter

Führung aus der Sicht der Wissenschaft

Frontmatter
1. Ein sehr kurzer Überblick der wichtigsten theoretischen Zugänge zur Führung
Zusammenfassung
In diesem Kapitel wird in groben Zügen die Führungsforschung der letzten ca. 100 Jahre zusammengefasst. Alles Begann mit dem Fokus auf „wie Führungskräfte sind“, entwickelte sich zu einem „was Führungskräfte tun“ und einem „es kommt auf die Situation an“, hin zu modernen Ansätzen, die Führung als Gruppenprozess ansehen, Führung im internationalen Kontext untersuchen und Führung anhand von globalen Krisen und Skandalen mehr und mehr auch unter einem ethischen Blickwinkel betrachten.
Rolf van Dick, Louisa Fink

Führung aus der Sicht der Praxis

Frontmatter
2. Kultur und Journalismus
Zusammenfassung
In diesem Kapitel sind die Interviews von Rolf van Dick mit wichtigen Personen aus Kultur und Journalismus zum Thema Führung zusammengestellt. In allen Gesprächen ging es um die gleichen Fragen: „Brauchen wir Führung?“, „Was ist gute Führung?“, Wie führen Sie persönlich?“ und „Kann man Führung lernen?“ Zu Wort kommen Günter Grass, Wolfgang Niedecken, Ulrich Wickert, Max Hollein, Hilmar Hoffmann, Bernd Loebe, Dario Fo, Ottmar Hörl, Andrés Orozco-Estrada und Prinz Asfa-Wossen Asserate.
Rolf van Dick, Louisa Fink
3. Kirche und Religion
Zusammenfassung
In diesem Kapitel sind die Interviews von Rolf van Dick mit wichtigen Personen der Kirche und Religion zum Thema Führung zusammengestellt. In allen Gesprächen ging es um die gleichen Fragen: „Brauchen wir Führung?“, „Was ist gute Führung?“, Wie führen Sie persönlich?“ und „Kann man Führung lernen?“ Zu Wort kommen der Dalai Lama, Johannes zu Eltz, Salomon Korn und Bruder Paulus Terwitte.
Rolf van Dick, Louisa Fink
4. Sport
Zusammenfassung
In diesem Kapitel sind die Interviews von Rolf van Dick mit wichtigen Personen des Sports zum Thema Führung zusammengestellt. In allen Gesprächen ging es um die gleichen Fragen: „Brauchen wir Führung?“, „Was ist gute Führung?“, Wie führen Sie persönlich?“ und „Kann man Führung lernen?“ Zu Wort kommen Birgit Prinz, Michael Groß, Sylvia Schenk und Holger Geschwindner.
Rolf van Dick, Louisa Fink
5. Politik
Zusammenfassung
In diesem Kapitel sind die Interviews von Rolf van Dick mit wichtigen Personen der Politik zum Thema Führung zusammengestellt. In allen Gesprächen ging es um die gleichen Fragen: „Brauchen wir Führung?“, „Was ist gute Führung?“, Wie führen Sie persönlich?“ und „Kann man Führung lernen?“ Zu Wort kommen Norbert Blüm, Roman Herzog, Petra Roth, Kai Klose, Tarek Al-Wazir, Daniel Cohn-Bendit, Sahra Wagenknecht, Ulrike Lunacek und Boris Rhein.
Rolf van Dick, Louisa Fink
6. Militär und United Nations
Zusammenfassung
In diesem Kapitel sind die Interviews von Rolf van Dick mit wichtigen Personen des Militärs bzw. der United Nations zum Thema Führung zusammengestellt. In allen Gesprächen ging es um die gleichen Fragen: „Brauchen wir Führung?“, „Was ist gute Führung?“, Wie führen Sie persönlich?“ und „Kann man Führung lernen?“ Zu Wort kommen Wolfgang Schneiderhan und Heather Landon.
Rolf van Dick, Louisa Fink
7. Wirtschaft
Zusammenfassung
In diesem Kapitel sind die Interviews von Rolf van Dick mit wichtigen Personen der Wirtschaft zum Thema Führung zusammengestellt. In allen Gesprächen ging es um die gleichen Fragen: „Brauchen wir Führung?“, „Was ist gute Führung?“, Wie führen Sie persönlich?“ und „Kann man Führung lernen?“ Zu Wort kommen Albert Speer (jr.), Jan Rinnert, Rolf-Ernst Breuer, Patrick D. Cowden, Hilmar Kopper, Gabriele Eick, Andreas Leonhardt, Jürgen Heraeus, Götz W. Werner, Edzard Reuter, Jürgen Fitschen, Sabine Schmittroth und Stephan Reimelt.
Rolf van Dick, Louisa Fink
8. Wissenschaft
Zusammenfassung
In diesem Kapitel sind die Interviews von Rolf van Dick mit wichtigen Personen der Wissenschaft zum Thema Führung zusammengestellt. In allen Gesprächen ging es um die gleichen Fragen: „Brauchen wir Führung?“, „Was ist gute Führung?“, Wie führen Sie persönlich?“ und „Kann man Führung lernen?“ Zu Wort kommen Frederick P. Morgeson, Michael West, Alice Eagly und Roy Baumeister.
Rolf van Dick, Louisa Fink
Backmatter
Metadaten
Titel
Führungsstile: Prominenten und Persönlichkeiten über die Schulter geschaut
verfasst von
Prof. Dr. Rolf van Dick
Louisa Fink
Copyright-Jahr
2019
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Electronic ISBN
978-3-662-53321-5
Print ISBN
978-3-662-53320-8
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-53321-5