Das Buch analysiert die politisch-strukturellen Rahmenbedingungen des öffentlichen Personalwesens im Hinblick auf ihre reformfördernden bzw. -blockierenden Potentiale.
Nach dem Scheitern der Dienstrechtsreform in den 70er Jahren belegen u.a. die aktuellen (New) Public Management-Diskurse die Notwendigkeit einer Modernisierung des öffentlichen Dienstes in der Bundesrepublik Deutschland.
Die Institutionalisierung eines qualifizierten und reflektierten Wandels im öffentlichen Sektor bedeutet vor allem die Einführung eines zeitgemäßen, innovativen Personalmanagements. Das in diesem Kontext entworfene Leitbild "Lernende Verwaltung" verweist auf das enge, zugleich prekäre Zusammenwirken von Verwaltung, Management und Politik in einem kontinuierlichen Modernisierungsprozess.
Allerdings werden die Modernisierungsimpulse für den öffentlichen Sektor in einer pluralistischen Demokratie nur dann in der Verwaltungspraxis relevante Veränderungen bewirken können, wenn umfassender als bislang die politisch-strukturellen Rahmenbedingungen analysiert und auf ihre reformfördernden wie -blockierenden Potentiale hin befragt werden.

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Bibliographic Information

Book Title: Modernisierung des Öffentlichen Dienstes
Book Subtitle: Politik und Verwaltungsmanagement in der bundesdeutschen Parteiendemokratie
Authors: Wolfgang H. Lorig
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-10837-5
Publisher: VS Verlag für Sozialwissenschaften Wiesbaden
eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2001
Softcover ISBN: 978-3-8100-2342-1Published: 31 January 2001
eBook ISBN: 978-3-663-10837-5Published: 02 July 2013
Edition Number: 1
Number of Pages: 417
Number of Illustrations: 3 b/w illustrations
Topics: Social Sciences, general

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