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Strukturen ungleichen Erfolgs. Winner-take-all-Konzentrationen und ihre sozialen Entstehungskontexte auf flexiblen Arbeitsmärkten

Structures of unequal success. The social contexts of emerging winner-take-all-concentrations on flexible labor markets

  • Abhandlungen
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KZfSS Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie Aims and scope Submit manuscript

Zusammenfassung

Wie entstehen Erfolgskonzentrationen? Während das „Winner-take-all“-Phänomen bisher als Konzentrationsprozess auf der Nachfrageseite durch massenhaft gleichförmige Kaufentscheidungen der Konsumenten begriffen wurde, sind Bedingungen und Konstellationen auf der Anbieterseite wenig berücksichtigt worden. In diesem Beitrag werden sechs Ansätze diskutiert, die das Potenzial einer soziologischen Erklärung des Winner-take-all-Phänomens ausloten. Jeder der Ansätze versucht, Erfolgsungleichheiten aus den sozialen Strukturen heraus zu erklären, in die die Akteure auf dem Arbeitsmarkt eingebettet sind. Der Beitrag versteht sich als erster Zugang zu einem in der Soziologie zwar noch wenig erforschten, doch wichtigen Phänomen sozialer Ungleichheit und soll den Raum für zukünftige empirische Studien öffnen.

Abstract

How does success accumulate? While the winner-take-all phenomenon has been viewed as a process of accumulating demand that results from a huge number of consumers making the same purchase decision, the conditions and interactions on the supply side have received scant attention in the literature. This paper investigates six ways sociology could contribute toward shedding light on the winner-take-all phenomenon, all of which seek to explain unequal success by examining the social structures of the labor market in which the actors are embedded. The author takes a preliminary, exploratory look from a sociological perspective at an aspect of inequality that is socially significant, yet poorly understood. The approaches presented open the way for future empirical study.

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Notes

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  2. Vgl. kürzlich in der F.A.Z. unter der Überschrift „Mit dem Instrument in die Sackgasse“ (F.A.Z. vom 7. April 2012). Ein ähnliches Dossier veröffentlichte Die Zeit unter dem Titel: „Das Vorspiel. In Berlin treten junge Kontrabassisten aus der ganzen Welt gegeneinander an: Ein Wochenende lang spielen sie um die einzige freie Stelle des Konzerthausorchesters – und um ihre Zukunft“ (Die Zeit vom 17. Februar 2011).

  3. Es gibt zwar in der Managementwissenschaft die sogenannte Erfolgsfaktorenforschung, die aber unter anderem wegen ihrem Reduktionismus umstritten ist, der soziale Strukturen, in die Akteure eines Unternehmens oder einer Branche eingebettet sind, systematisch unbeachtet lässt (March und Sutton 1997; Nicolai und Kieser 2002).

  4. Für soziologische Ansätze, die sich auf Erklärungen des Winner-take-all-Phänomens unter Managern beziehen, sei auf weitere interessante Forschung verwiesen, wie DiPrete et al. (2010), Godechot (2008, 2012) und Rost (2010).

  5. So findet nach Keuschnigg (2012b, S. 88) das Modell von Rosen für Superstarphänomene im Sport die beste Anwendung.

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  8. Weitere Beispiele aus der Popmusik ließen sich aufführen, so etwa das betonte Bestreben deutscher Gangsta-Rapper, die von ihnen besetzte und selbst erschaffene Nische zu verlassen (Seeliger 2012, S. 77)

  9. Auch in der Managementliteratur finden sich Studien mit ganz ähnlichen Schlussfolgerungen. So zeigen Perretti und Negro (2007) anhand der Zusammenstellung von Filmteams, dass ein höherer Anteil an relativ unerfahrenen Neulingen die Innovationsfähigkeit, gemessen an der Etablierung neuer Genrekombinationen, positiv beeinflusst.

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Danksagung:

Ich danke Birgit Apitzsch, Jens Beckert, Marc Keuschnigg, Renate Mayntz, Isabella Reichert, Frank Wehinger und den Herausgebern und anonymen Gutachtern der Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie für hilfreiche Kommentare zu einer früheren Version. Ich danke außerdem den Mitgliedern der Forschungsgruppe „Soziologie der Märkte“ am MPIfG für wertvolle Hinweise.

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  1. Max-Planck-Institut für Gesellschaftsforschung, Paulstr. 3, 50676, Köln, Deutschland

    Mark Lutter

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Lutter, M. Strukturen ungleichen Erfolgs. Winner-take-all-Konzentrationen und ihre sozialen Entstehungskontexte auf flexiblen Arbeitsmärkten. Köln Z Soziol 65, 597–622 (2013). https://doi.org/10.1007/s11577-013-0238-1

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