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Organisationsberatung, Supervision, Coaching
Erschienen in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching 2/2010

01.06.2010 | Hauptbeiträge

Ist Coaching reine Prozessberatung oder sind hier auch andere Beratungsmodelle relevant?

verfasst von: Dr. Astrid Schreyögg, Dipl.-Psych.

Erschienen in: Organisationsberatung, Supervision, Coaching | Ausgabe 2/2010

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Zusammenfassung

In diesem Beitrag wird die Frage diskutiert, ob Coaching in einer reinen Prozessberatung bestehen kann. Zunächst wird das Konzept von Ed Schein gegen andere Beratungsmodelle abgegrenzt. Daran anschließend wird anhand des Coachingprozesses gezeigt, in welchen Stadien Coaching primär Prozessberatung ist, in welchen aber auch Sequenzen von Expertenberatung oder sogar Aspekte des Arzt-Patient-Modells relevant sind. Es zeigt sich, dass der Coach als Experte vor allem über Konflikt-, Management- und über Organisationswissen verfügen sollte. Abschließend wird postuliert, dass auch Coachingausbildungen diesem Zusammenspiel von Prozess- und Expertenberatung Rechnung tragen sollten.
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Metadaten
Titel
Ist Coaching reine Prozessberatung oder sind hier auch andere Beratungsmodelle relevant?
verfasst von
Dr. Astrid Schreyögg, Dipl.-Psych.
Publikationsdatum
01.06.2010
Verlag
VS-Verlag
Erschienen in
Organisationsberatung, Supervision, Coaching / Ausgabe 2/2010
Print ISSN: 1618-808X
Elektronische ISSN: 1862-2577
DOI
https://doi.org/10.1007/s11613-010-0185-x

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