Zusammenfassung
Der Beitrag befasst sich mit der Organisationsaufstellung als Beratungskonzept für Existenzgründerinnen und -gründer. Er erläutert zunächst den theoretischen Referenzrahmen der Methode und das Ablaufschema einer Organisationsaufstellung. Daraufhin wird ein Fallbeispiel angeführt. Schließlich zeigt der Beitrag, dass die Organisationsaufstellung eine wertvolle Erweiterung des Beratungs- und Coachingspektrums für werdende und junge Selbstständige bieten kann.
Abstract
The paper deals with organizational positioning as a consulting tool for entrepreneurs. At first, the theoretical frame of reference of the method and its process are explicated. On this basis, the paper highlightes its utilization with a case study. Finally, the article shows organizational positioning to be a valuable completion to mainstream counselling and coaching tools for entrepreneurs.
Notes
Vgl. dazu den „infosyon-Qualitätsstandard für LeiterInnen von System-Aufstellungen in Organisationen und Arbeitskontexten“ vom 12.11.2005, hrsg. von infosyon e.V., Karlsfeld, www.infosyon.com.
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Ebbers, I., Schulte, R. Organisationsaufstellung als Beratungskonzept für Gründerpersonen. Z Psychodrama Soziometr 8, 263–272 (2009). https://doi.org/10.1007/s11620-009-0052-y
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DOI: https://doi.org/10.1007/s11620-009-0052-y
Schlüsselwörter
- Organisationsaufstellung
- systemische Analyse
- Systemaufstellung
- Psychodrama
- Gründungsberatung
- Existenzgründung