Portfoliomanagement: Optimale Energiebeschaffung unter Berücksichtigung von Risiken

In der jüngeren Vergangenheit hat die Mehrzahl der Energieversorgungsunternehmen (EVU) ihre Strom- und Gasmengen über eine am Planabsatz ausgerichtete Beschaffungsstrategie beschafft. Diese Vorgehensweise hat den Nachteil, dass die offene Position, die sich aus der Differenz zwischen den bei Kunden abgesetzten und den bereits beschafften Mengen ergibt, nicht hinreichend berücksichtigt wird. Somit werden Preisrisiken, die erhebliche Auswirkungen auf das Gesamtergebnis eines EVU haben können, falsch bewertet. Das Portfoliomanagement in liberalisierten Energiemärkten sollte sich daher am Ist-Absatz ausrichten. Die vertrieblich beim Endkunden abgesetzten Energiemengen und -strukturen müssen mit der Beschaffung zeitnah abgeglichen werden. Dadurch können die offene Position und das resultierende Preisrisiko jederzeit exakt bestimmt, bewirtschaftet und überwacht werden. Den sich aus dieser Vorgehensweise ergebenen Vorteilen stehen erhöhte Datenanforderungen gegenüber, die aber mit heutigen IT Systemen erfüllt werden können. Die wichtigsten Erkenntnisse können auf den Gasmarkt übertragen werden.