Qualität durch Qualifikation und Kooperation – Ansätze für die BGF in KMU

 

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Gesundheit als Investition in die Zukunft

„Die zunehmende Flexibilisierung der Arbeitswelt, der technologische Fortschritt, der erhöhte internationale Wettbewerbsdruck und die hohen Anforderungen an Qualität führen zu stetig steigenden Anforderungen an Betriebe und ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.“ [2, S. 7] Diese Belastungen spiegeln sich neben anderen Faktoren in den Arbeitsunfähigkeitstagen wider. So fehlten z. B. im Jahr 2008 laut Statistik des Bundesministeriums für Gesundheit gesetzlich versicherte Arbeitnehmer durchschnittlich an 12,4 Tagen. Den Arbeitgeber kostet ein Arbeitsunfähigkeitstag in Abhängigkeit vom Berufsstatus des Mitarbeiters ca. 400 Euro [4]. 

Hinzu kommt der fortschreitende demografische Wandel, demnach in Zukunft ?immer mehr Beschäftigte 50 Jahre und ?älter sein werden [2]. Vor allem mittel?ständische Unternehmen, in denen rund 70 % der erwerbstätigen Bevölkerung in Deutschland beschäftigt ist, haben bereits mit den Folgen der demografischen Entwicklung zu kämpfen. Klagen über Fachkräftemangel, über Probleme, geeignete Bewerber für Ausbildungsplätze zu finden, und über eine hohe Mitarbeiterfluktuation häufen sich [5]. 

Durch Maßnahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF) haben Unternehmen die Möglichkeit, ihr Image positiv zu beeinflussen und ihre Chancen vor dem Hintergrund des gesellschaftlichen Wertewandels im zunehmend härteren Wettbewerb um qualifizierten Nachwuchs zu vergrößern. Die gesellschaftliche und soziale Verantwortung spielt als zentraler Imagefaktor auch bei der eigenen Belegschaft, bei Geschäftspartnern, Kunden und Investoren eine wichtige Rolle. 

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Korrespondenzadresse

Dr. K. Beier

Universität Leipzig, Sportwissenschaftliche Fakultät, Institut für Sportpsychologie und Sportpädagogik, Fachgebiet Sportmanagement

Jahnallee 59

D-04109 Leipzig

Phone: 03 41 / 9 73 17 97

Email: klaus.beier@uni-leipzig.de