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HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik
Erschienen in: HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik 2/2016

01.04.2016

Qualitätsmanagement in agilen IT-Projekten – quo vadis?

verfasst von: Christian Brandes, Michael Heller

Erschienen in: HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik | Ausgabe 2/2016

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Zusammenfassung

Agile Vorgehensweisen erfreuen sich unverändert hoher Verbreitung in IT-Projekten. Bei QM-Verantwortlichen sorgen Transitionen von „klassischen“ zu agilen Vorgehensweisen allerdings oftmals für Irritationen oder gar Frustrationen. Ursache sind in der Regel Missverständnisse zur Koexistenz von Agilität und Qualitätsmanagement. Der Beitrag löst diese Missverständnisse auf und präsentiert Erfolgsfaktoren aus der Praxis für hochqualitative agile Softwareentwicklung. Abschließend stellt er aktuelle Trends aus der agilen Community vor und bewertet diese aus Qualitätssicht.
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Literatur
Adzic G (2011) Specification by example. Manning, New York
Brandes C, Roßner T (2013) Geht doch! Wie Agilität und Prozessreifegrad-Modelle zusammenpassen. iX Dev (3):134–139
Martin RC (2009) Clean Code. mitp, Heidelberg
Lang M, Scherber S (Hrsg) (2013) Perfekte Softwareentwicklung. Symposion Publishing, Düsseldorf
Spillner A, Vosseberg K, Winter M, Haberl P (2012) „Wie agil ist die Praxis? Auswertung der Umfrage Softwaretest in der Praxis“. iX Dev (1)
Brandes C (2015) Modellbasiertes Testen: Testkosten senken, Qualität steigern. it-manag (Juli-August):22–24
Brandes C, Okujava S, Baier J (2016) Architektur und Testbarkeit: Eine Checkliste (nicht nur) für Softwarearchitekten. OBJEKTspektrum (1/2):72–76
Metadaten
Titel
Qualitätsmanagement in agilen IT-Projekten – quo vadis?
verfasst von
Christian Brandes
Michael Heller
Publikationsdatum
01.04.2016
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Erschienen in
HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik / Ausgabe 2/2016
Print ISSN: 1436-3011
Elektronische ISSN: 2198-2775
DOI
https://doi.org/10.1365/s40702-016-0215-z

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