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Licensed Unlicensed Requires Authentication Published by De Gruyter Oldenbourg November 12, 2019

Neue Arbeitswelten

Wahrnehmung und Wirkung von Open-Space-Büros

New worlds of work
Perception and effects of open space offices
  • Cathrin Becker EMAIL logo , Nick Kratzer and Sarah S. Lütke Lanfer
From the journal Arbeit

Zusammenfassung

Wenn Unternehmen ihre Büros als „Open-Space“-Arbeitswelten um- oder neubauen, dann versprechen sie sich davon nicht nur Kostenvorteile, sondern auch, dass besser gearbeitet wird. Wie aber die Beschäftigten das Open-Space-Büro wahrnehmen und welche Auswirkungen das neue Büro auf Arbeit und Wohlbefinden von Beschäftigten hat, ist bislang sowohl unklar als auch umstritten. Der Beitrag geht mit den Befunden einer Mixed-Methods-Studie der Frage nach, wie zufrieden Beschäftigte mit dem Open-Space-Büro sind und welche Faktoren die Zufriedenheit beeinflussen. Die Ergebnisse zeigen, dass eine knappe Mehrheit mit der neuen Arbeitsumgebung zufrieden ist, ein Viertel jedoch sehr unzufrieden, wobei kaum jemand nur zufrieden oder unzufrieden ist. Die Zufriedenheit mit der Arbeitsumgebung ist das Ergebnis einer individuellen Abwägung von verschiedenen Faktoren: Über die unmittelbaren Raum(gestaltungs)merkmale hinaus spielen auch die Organisation, der Veränderungsprozess, die individuelle Anpassung an die veränderte Raumumgebung („Raumlernen“) und die Optionen der individuellen Raumnutzung eine große Rolle.

Abstract

Enterprises constructing or reconstructing their offices as open space offices not only expect cost reductions but also better work. But how the employees concerned perceive and experience open space offices and what impact the ‘new office’ has on their work and well-being is both ambiguous and controversial up to now. On the basis of a mixed-methods survey, this article explores how satisfied employees are with their open space offices and which factors influence their satisfaction. The findings reveal that a slender majority of them is satisfied with the new work environment whereas a quarter is very dissatisfied. However, hardly any person interviewed expressed total satisfaction or total dissatisfaction. The overall job environment satisfaction proves to be the result of an individual weighting of several factors. Beyond the features of work space and its design, the factors of work organization, course of change process, individual adaptation to the new spatial environment (‘work space learning’) and options of individual space utilization play a major part.

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Published Online: 2019-11-12
Published in Print: 2019-09-25

© 2019 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Boston

Downloaded on 27.5.2024 from https://www.degruyter.com/document/doi/10.1515/arbeit-2019-0017/html
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