Abstract
Value chains have become instruments to implement transnational sustainability standards. Implementing private standards via international commercial contracts contributes to redefining the organizational business models of supply chains, which in turn influence the effectiveness of the standard and the internal distribution of power. Global environmental standards, particularly those related to sustainability, are profoundly changing the structure and linkages in global value chains. Ensuring compliance with standards is forcing chain leaders to engage suppliers directly, thereby reducing the degree of delegation to intermediate levels. As a consequence, monitoring contractual performance and sanctioning non-compliance have become central issues in organizing value chains. This article addresses the relationship between global private standards and supply-chain contracting, arguing that they mutually influence each other. It then compares different instruments that can be used to implement environmental and social programs along the chain, focusing on private taxation and internal markets. It concludes by illustrating the correlations between different types of environmental standards and contracting in global chains.
Résumé
Les chaînes de valeur sont devenues des instruments de mise en oeuvre de la gouvernance environnementale transnationale. L‘expression de normes privées à travers les contrats commerciaux internationaux contribue à redéfinr les modèles économiques organisationnels des chaînes d’approvionnement, qui à leur tour influent sur l’effectivité du standard et la distribution interne du pouvoir. Les standards écologiques globaux, en particulier ceux qui visent la durabilité, modifient en profondeur la structure et les articulations des chaînes de valeur globales. Assurer le respect des standards oblige les acteurs pilotes à engager directement les producteurs en amont de la chaîne, réduisant le degré de délégation aux niveaux intermédiaires. Par conséquent, le contrôle de la performance contractuelle et la sanction de l’inexécution deviennent des enjeux centraux dans l’organisation des chaîens de valeur. Cet article concerne le rapport entre les standards privés et les chaînes de valeurs et suggère qu’il est constitué d’ influence réciproque. Ensuite, il compare différents instruments qui peuvent servir à mettre en oeuvre des programmes environnementaux et sociaux tout au long des chaînes, ciblant à cet égard la fiscalité privée et les marchés intérieurs. En conclusion, il illustre les corrélations entre divers types de normes environnementales et le processus contractuels dans les chaînes de valeur.
Kurzfassung
Wertschöpfungsketten sind heute zu wichtigen Instrumenten für die Implementierung von Strategien der Umweltgovernance geworden. Das betrifft die Implementierung privat gesetzter Standards in internationalen Handelsverträgen. Dadurch werden internationale Organisationsmodelle in der Wirtschaft im Bereich (vor allem) der Zulieferverträge neu definiert, was wiederum die effektive Anwendung der Standards befördert, namentlich solcher zur Nachhaltigkeit. Dies modifiziert grundlegend die Struktur und die Verbindungsstellen in globalen Wertschöpfungsketten. Wenn eine Einhaltung dieser Standards wirklich verbürgt werden soll, müssen die Systemköpfe die Zulieferer direkt in die Pflicht nehmen und die Delegation auf Zwischenglieder zurückdrängen. Als Konsequenz hieraus ergibt sich, dass die genaue Prüfung der Vertragskonformität und die Sanktionierung von Verstößen zu einem Herzstück in der Organisation von Wertschöpfungsketten geworden sind. Dieser Beitrag beleuchtet das Verhältnis zwischen globalen privat gesetzten Standards und dem Recht der Zulieferverträge, wobei das Hauptargument dahin geht, dass beide einander wechselseitig beeinflussen. Dann werden verschiedene Instrumente untersucht, die genutzt werden können, um Umweltstandards und auch soziale Standards entlang der Kette zu implementieren. Dabei liegt der Fokus auf privater ‘Besteuerung’ und innerhalb der Organisation kreierten ‘Märkten’. Am Schluss werden nochmals die Korrelationen zwischen verschiedenen Arten von Umweltstandards und globalen Wertschöpfungsketten aufgegriffen.
Acknowledgment
This paper is partly based on empirical research carried out in Peru, Colombia, Singapore, and Indonesia between 2015 and 2016. More than 40 interviews with Multinational firms, NGOs, transnational private regulators, and law firms were run between October 2015 and January 2016. Earlier drafts have been commented on by Fernando Gomez, Paola Iamiceli, Mark Patterson, Richard Stewart, and Peter Howard. I am grateful for their comments and their suggestions. Comments by two anonymous referees were also very useful. Responsibility remains my own.
© 2016 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Boston
