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Licensed Unlicensed Requires Authentication Published by De Gruyter Oldenbourg June 29, 2018

Zivilgesellschaftliche Watchdogs

  • Rudolf Speth

    Rudolf Speth, Dr., Privatdozent am Fachbereich Politik- und Sozialwissenschaften der FU Berlin. Lehrtätigkeit im Studiengang Nonprofit-Management & Governance der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster.

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Zusammenfassung

Politische Machtausübung bedarf der Kontrolle. In westlichen Gesellschaften haben sich dazu – neben den systeminternen Kontrollinstanzen – zivilgesellschaftliche Organisationen gegründet, deren Aufgabe es ist, politische Macht zu kontrollieren. Sie werden als Watchdogs bezeichnet. Sie sind entstanden, weil die systemeigenen Kontrollinstanzen nicht mehr ausreichten und der Anspruch der Zivilgesellschaft, die Ausübung politischer Macht zu kontrollieren, stieg. Watchdog-Organisationen nutzen die Öffentlichkeit und drängen zur Einhaltung von Normen (Grenzwerte, Gesetze, Menschenrechte). Sie sind aber auch selbst legitimationsbedürftig.

Abstract

Political power needs to be controlled. In western society in the past centuries a lot of organizations of the civil society emerged. One of their function is to control political power. There are also a lot of organizations within the political system to supervise the exercise of political power. But they are not sufficient any longer. We need more watchdog-organizations of the civil society, because the state is no longer able to supervise his own institutions. Beyond that we watch the raising claim of the civil society to keep an eye on political forces. Watchdogs need to be legitimate and they produce legitimacy for the political system.

About the author

Rudolf Speth

Rudolf Speth, Dr., Privatdozent am Fachbereich Politik- und Sozialwissenschaften der FU Berlin. Lehrtätigkeit im Studiengang Nonprofit-Management & Governance der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster.

Literatur

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Published Online: 2018-06-29
Published in Print: 2018-06-26

© 2018 Walter de Gruyter GmbH, Berlin/Boston

Downloaded on 28.4.2024 from https://www.degruyter.com/document/doi/10.1515/fjsb-2018-0024/html
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