Grundlagen Lean Management: Einführung in Geschichte, Begriffe, Systeme, Techniken sowie Gestaltungs- und Implementierungsansätze eines modernen Managementparadigmas

Hans-Dieter Zollondz

Published by Oldenbourg Wissenschaftsverlag 2013

Grundlagen Lean Management

Einführung in Geschichte, Begriffe, Systeme, Techniken sowie Gestaltungs- und Implementierungsansätze eines modernen Managementparadigmas

Hans-Dieter Zollondz

In the series Edition Management

https://doi.org/10.1524/9783486779042

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Contents

About this book

Lean Management gilt seit mehr als zwanzig Jahren als Leitparadigma der Managementlehre. Die Zahl der Veröffentlichungen ist fast unübersehbar geworden. Die meisten davon sind auf engem praktischem Niveau gehalten. Nach intensiver Beschäftigung mit dem Ansatz legt Hans-Dieter Zollondz ein Standardwerk vor, das an den Prozessen und Faktoren ansetzt, die die moderne Wirtschaft verändern. Dazu gehört es, sich an der Bedeutung von Zeit, Raum, Qualität, Wertschöpfung, Arbeit, Kosten, Verschwendung, Humansystem und Kultur zu orientieren. Ausgangspunkt ist die Überzeugung, dass sich ein rechtes Verständnis ohne die Entstehungsbedingungen in Japan nicht einstellen kann. Dies wird an illustrierten Monografien über die handelnden Akteure der Toyoda-Familie und den nahestehenden Führungskräften verdeutlicht. Vor diesem Hintergrund eröffnet das Werk einen neuen Blick auf das Lean Management, einen Blick, der deutlich werden lässt, warum wir das japanische Management mit seinen „unsichtbaren Denk- und Handlungsroutinen im Management“ (Rother) eigentlich immer noch nicht richtig verstanden haben. Im Zentrum der Darstellung steht das System des Lean Managements in seiner Entwicklung, Abgrenzung und Aktualität. Bereits im Toyota Produktionssystem – wie es Ohno beschrieben hat – waren die Elemente für ein umfassendes Managementsystem, dem Toyota Managementsystem, vorgezeichnet. Im Buch wird dieser Nachweis geführt. Daran anknüpfend werden die auf den Schlüsselprinzipien des Lean Thinking-Ansatzes bezogenen Elemente integriert und die Ansätze von Cho und Shingo in den Bezugsrahmen aufgenommen. Abgrenzungskriterien werden insbesondere zu Lean Six Sigma, dem Constraint Management und dem Methods-Time-Measurement-Konzept entwickelt. Es schließen sich Kapitel über die Lean Management-Techniken, die Umsetzung in die betriebliche Praxis und das Netzwerk der Lean Management Community an. Den Abschluss bildet eine Bestandsaufnahme und Schlussbetrachtung mit der Frage „Was können wir erhoffen?“ Jedes Kapitel enthält zu Beginn Leitfragen und gezielte Literaturhinweise für den Einsteiger. Ein instruktiver Anhang mit Impulstexten für die Lehre und ausführliche Register lassen den Band schließen.

Lean Management auf dem neuesten Stand

Topics

Frontmatter Publicly Available Download PDF	I
Splitter Requires Authentication Unlicensed Licensed Download PDF	V
Vorwort. Ein Gespräch aus der Praxis Requires Authentication Unlicensed Licensed Download PDF	VII
Grobstruktur Inhalt Requires Authentication Unlicensed Licensed Download PDF	IX
Mindmap Requires Authentication Unlicensed Licensed Download PDF	X
Inhaltsverzeichnis Publicly Available Download PDF	XI
Abkürzungsverzeichnis Requires Authentication Unlicensed Licensed Download PDF	XIV
Wertschöpfungsdenken zu Beginn der Renaissance Requires Authentication Unlicensed Licensed Download PDF	XVI
Einführung (mit wichtigen Informationen für Lehrer) Requires Authentication Unlicensed Licensed Download PDF	XIX
1 Die Kategorien des Lean Managements Requires Authentication Unlicensed Licensed Download PDF	1
2 Die Frohe Botschaft und ihr Objekt Requires Authentication Unlicensed Licensed Download PDF	61
3 Die Systeme und Konzepte des Lean Managements Requires Authentication Unlicensed Licensed Download PDF	95
4 Zur operativen Basis: Die Techniken des Lean Managements Requires Authentication Unlicensed Licensed Download PDF	267
5 Lean Management umsetzen Requires Authentication Unlicensed Licensed Download PDF	291
6 Das Netzwerk der Lean Management-Community Requires Authentication Unlicensed Licensed Download PDF	309
7 Bestandsaufnahme und Schlussbetrachtung Requires Authentication Unlicensed Licensed Download PDF	319
8 Methodologische Nachbemerkungen Requires Authentication Unlicensed Licensed Download PDF	329
9 Literatur Requires Authentication Unlicensed Licensed Download PDF	335
10 Anhang Requires Authentication Unlicensed Licensed Download PDF	353
11 Stichwortverzeichnisse Requires Authentication Unlicensed Licensed Download PDF	377

Language: German
Publisher: Oldenbourg Wissenschaftsverlag
Audience: Dieses Buch richtet sich an Lehrende und Studierende an Hochschulen und Universitäten in allen wirtschafts-, sozialwissenschaftlichen und ingenieurwissenschaftlichen Disziplinen. Ebenso finden darin Führungskräfte, Qualitätsmanager, Personalfachleute und Ausbildungsverantwortliche wichtige Informationen und Zusammenhänge verdeutlicht.
Pages
- Front matter: 20
- Main content: 384
Keywords: Lean Management; Qualitätsmanagement; Muda; Six Sigma

eBook

Published: October 18, 2013
ISBN: 9783486779042

Hardcover

Published: August 19, 2013
ISBN: 9783486716474