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Licensed Unlicensed Requires Authentication Published by De Gruyter March 21, 2017

Die Schnittstelle von der Digitalen Fabrik zum Digitalen Fabrikbetrieb

Herausforderungen und Fallbeispiele bei dem integrierten Datenmanagement von der Produktionsplanung über den Anlauf zum Fabrikbetrieb

The Interface of the Digital factory to the Digital Factory Operation
  • Torben Meyer

Kurzfassung

In dem vergangenen Jahrzehnt hat sich die Unterstützung der Produktionsplanung mit Methoden und Werkzeugen der Digitalen Fabrik von einer akademischen Idee zum Tagesgeschäft in vielen Unternehmen gewandelt. Vor dem Hintergrund von Industrie 4.0 oder „Plug & Produce“ Tendenzen bekommt die durchgängige Nutzung der digitalen Planungsergebnisse bis in den Betrieb der realen Fabrik einen neuen Stellenwert. In diesem Beitrag werden ausgewählte Fallbeispiele beschrieben, die zum Teil bidirektional die Produktionsplanung und den Fabrikbetrieb vernetzen.

Abstract

In recent year, the idea of supporting production planning processes with tools and methods from the Digital Factory switched from an academic idea to daily business in industry. The overall usage of the digital planning results became more important in the fields of industry 4.0 or “plug and produce” ideas. This article describes case studies that connect the production planning and digital factory operations.


Dr. Torben Meyer studierte zwischen 2005 und 2010 Wirtschaftsingenieurwesen an der Fachhochschule Wedel, der Nottingham Trent University und der Technischen Universität Ilmenau. Das derzeitige Aufgabenfeld von Herrn Meyer im Bereich der Konzern IT der Volkswagen AG in Wolfsburg umfasst verschiedene Projekte aus dem Kontext der Digitalen Fabrik.


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Online erschienen: 2017-03-21
Erschienen im Druck: 2014-10-27

© 2014, Carl Hanser Verlag, München

Downloaded on 28.5.2024 from https://www.degruyter.com/document/doi/10.3139/104.111221/html
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