Kurzfassung
Bedingt durch räumlich und funktionell fragmentierte Wertschöpfungsketten sowie erhöhte Produktkomplexität entwickeln sich Innovationsprozesse infolge der Einbindung verschiedener Kernkompetenzen zu sehr komplexen und sozialen Abläufen. Um das daraus resultierende Koordinationsproblem zu lösen, tendieren Unternehmen dazu, ihre Innovationstätigkeit in Netzwerke zu integrieren und sich dadurch einem kollektiven Innovationsprozess zuzuwenden. Unter diesen Bedingungen werden Innovationsprozesse zu kollektiven Lernprozessen. Dies bedeutet für die Netzwerkteilnehmer gemeinsames Hinzu- und Umlernen etablierter Routinen. Zur Aktivierung des kollektiven Lernens, ist ständige Interaktion erforderlich. Der größte Teil des integrierten Wissens ist implizit und ohne kontinuierliche, direkte Interaktion kaum übertragbar. Daraus formen sich gemeinsame Institutionen, die für die Koordination innerhalb des Netzwerks unabdingbar sind. Es wird offensichtlich, dass Wettbewerbsvorteile zunehmend durch das kollektive Lernvermögen bestimmt werden, was zu einer unumgänglichen Neudefinition von Modellen für Innovationsmanagement führt.
Abstract
Under conditions of fragmented value-added chains industrial innovation becomes complementary, systemic, highly complex and finally due to these facts increasingly societal. Therefore innovation processes tend to be embedded into networks. They become collective learning processes. During the process of collectively innovating the network partners have to learn collectively and have to unlearn established routines. The fundamental condition for a successful collective learning process is regular direct interaction enabled by spatial proximity, not only due to the fact that most of the integrated knowledge is tacit and hardly transferable without direct interaction but also because common institutions result of regular repeated direct interaction and are indispensable for coordination. Under these conditions collective learning capacity will increasingly determine competitive advantage. This leads to redefinition of Innovation Management models.
References
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