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Licensed Unlicensed Requires Authentication Published by De Gruyter March 30, 2017

Energieeffizienz 2.0

Neue Geschäftsmodelle auch für die Industrie

Energy Efficiency 2.0
New Business Models for the Industry
  • Sören Lorenz , Matthias Putz and Andreas Schlegel

Kurzfassung

Die Energiewende schafft neue Rahmenbedingungen für die Industrie. Bisherige Bemühungen um mehr Energieeffizienz hatten die Senkung des Energieverbrauchs zum Ziel. Der starke Ausbau erneuerbarer Energien fügt dem mindestens einen neuen Aspekt hinzu: Volatilität im Energieangebot. Dies stellt eine grundlegende Veränderung in der Energiewirtschaft dar, da der größte Teil bisher genutzter Primärenergie bereits gespeichert vorlag und bedarfsgerecht freigesetzt werden konnte. Unter anderem bietet der notwendige Lastausgleich Chancen für neue Geschäftsmodelle.

Abstract

The energy transition is changing the context for industry. So far, efforts towards more energy efficiency were focused on reductions of the energy demand. The rapid expansion of renewable energies adds at least one new aspect: volatility in the energy supply. This is a fundamental change in the energy sector, since the majority of currently used primary energy is available in stored state and can be released as needed. This offers opportunities for new business models, especially in load balancing.


Dipl.-Ing. Sören Lorenz studierte Fahrzeugtechnik an der Westsächsischen Hochschule Zwickau (FH) und Fabrikplanung an der TU Chemnitz. Er war zunächst an der TU Chemnitz in Projekten mit einem Automobilhersteller tätig und ist seit 2010 Mitarbeiter am Fraunhofer IWU. Seine Forschungsschwerpunkte liegen in der Produktionssystemplanung für die Automobilindustrie und Fragen zur Energieund Ressourceneffizienz.

Prof. Dr.-Ing. Matthias Putz war nach Maschinenbaustudium und Promotion an der TU Chemnitz zunächst mit einem Lehrauftrag im Ausland tätig und wechselte später in die Industrie. Seit 2000 ist er Hauptabteilungsleiter am Fraunhofer IWU. Seine Forschungsschwerpunkte sind die Integrierte Fertigungstechnik, insbesondere für Prozessketten des Karosseriebaus, sowie Fragen der Energieund Ressourceneffizienz in der Produktion. Er ist Gesamtkoordinator der BMBFInnovationsallianz „Green Carbody Technologies” und aktuell verstärkt auch zu Fragestellungen der Planung und des Produktionsmanagements tätig.

Dr.-Ing. Andreas Schlegel studierte Fertigungsprozessgestaltung an der TH Zwickau und wurde an der TU Chemnitz promoviert. 2001 wechselte er aus der Industrie an das Fraunhofer IWU, an dem er die Abteilung Unternehmensmanagement leitet. Aktuelle Forschungsschwerpunkte sind die ressourceneffiziente Produktion, das betriebliche Informationsmanagement sowie die digitale Planung und Steuerung. Er koordiniert das Verbundprojekt „Planung der Niedrigenergieproduktion” in der BMBFInnovationsallianz „Green Carbody Technologies”.


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Online erschienen: 2017-03-30
Erschienen im Druck: 2012-09-28

© 2012, Carl Hanser Verlag, München

Downloaded on 26.4.2024 from https://www.degruyter.com/document/doi/10.3139/104.110828/html
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