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Licensed Unlicensed Requires Authentication Published by De Gruyter March 20, 2017

Industrie 4.0 – ein Beitrag zur Entwicklung von „Smart Networks“

Industrie 4.0 – A Contribution to the Development of “Smart Networks“
  • Thomas Friedli , Gisela Lanza , Günther Schuh , Christina Reuter , Tobias Arndt , Bastian Fränken , Richard Lützner and Marian Wenking

Kurzfassung

Eng verknüpft mit der Entwicklung zur Industrie 4.0 steht der Begriff Smart Factory. Die nächste industrielle Revolution bietet jedoch nicht nur Potenziale in Bezug auf den Einzelstandort, sondern auch für die effiziente Vernetzung von Standorten zu einem Smart Network. Entsprechend ist Industrie 4.0 in der Lage, einen wichtigen Beitrag zum Management globaler Produktionsnetzwerke zu leisten. Im vorliegenden Beitrag wird erläutert, welchen Einfluss Industrie 4.0 auf das strategische Management, die Gestaltung und die Steuerung von Produktionsnetzwerken haben kann. Dabei wird insbesondere aufgezeigt, welche Voraussetzungen auf dem Weg zu Smart Networks zu schaffen sind und inwieweit die Leistungsfähigkeit von Produktionsnetzwerken dadurch positiv beeinflusst wird.

Abstract

So far, smart networks are still a vision and many companies are yet in its infancy in terms of seamless data availability. First the depicted preconditions have to be fulfilled at all levels of the network – comprising the strategic, tactical and operational level. This applies primarily to avoid media breaks and incompatibilities between production sites and to aggregate the local site data on a global level through appropriate interfaces. Only then an interconnection between production sites and thus a development from Smart Factories to Smart Networks is possible. The result is a transparent and in real-time controllable production network. This allows for the exploitation of the indicated potentials and for the generation of additional competitive advantages, such as specification of site roles, productivity measurement and comparison of sites, ideal allocation of products and compensation of capacity fluctuations.


Prof. Dr. Thomas Friedli, geb. 1971, ist seit 2004 Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Produktionsmanagement und leitet den Bereich Produktionsmanagement am ITEM-HSG. Seit 2015 ist er Direktor des ITEM-HSG, St. Gallen.

Prof. Dr.-Ing. Gisela Lanza, geb. 1973, ist Inhaberin des Lehrstuhls für Produktionssysteme und Qualitätsmanagement des KIT. Seit 2003 leitet sie den Bereich Produktionssysteme am wbk Institut für Produktionstechnik.

Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt. Ing. Günther Schuh, geb. 1958, ist Inhaber des Lehrstuhls für Produktionssystematik am Werkzeugmaschinenlabor der RWTH Aachen, Direktor des Forschungsinstituts für Rationalisierung e. V. (FIR) an der RWTH Aachen und Direktoriumsmitglied am Fraunhofer-Institut für Produktionstechnologie IPT in Aachen.

Dr.-Ing. Dipl.-Wirt. Ing. Christina Reuter, geb. 1985, ist Oberingenieurin am Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen und leitet seit 2014 die Abteilung Produktionsmanagement.

Dipl.-Wirt.-Ing. Tobias Arndt, M.Sc., geb. 1986, ist seit 2012 als Wissenschaftlicher Mitarbeiter am wbk Institut für Produktionstechnik des Karlsruher Instituts für Technologie (KIT) tätig.

Dipl.-Ing. Bastian Fränken, geb. 1986, ist seit 2013 Wissenschaftlicher Mitarbeiter in der Arbeitsgruppe Globale Produktion am Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen.

Richard Lützner, M. A. HSG, geb. 1985, ist seit 2013 als Wissenschaftlicher Mitarbeiter am ITEM-HSG tätig und leitet dort die Gruppe Globales Produktionsmanagement.

Marian Wenking, M.Sc., geb. 1986, ist seit 2014 Wissenschaftlicher Mitarbeiter im Bereich Globales Produktionsmanagement am ITEM-HSG.


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Online erschienen: 2017-03-20
Erschienen im Druck: 2015-06-28

© 2015, Carl Hanser Verlag, München

Downloaded on 23.4.2024 from https://www.degruyter.com/document/doi/10.3139/104.111343/html
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