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Licensed Unlicensed Requires Authentication Published by De Gruyter March 2, 2022

Komplexitätsbewertung im Kontext Cyber-physischer Systeme

Complexity Thinking and Cyber-Physical Systems
  • Boris Brinzer

    Prof. Dr.-Ing. Boris Brinzer, geb. 1965, ist Leiter des Kompetenzzentrums Moderne Produktionssysteme (KMP), einer Kooperation der Hochschule Mannheim und der Unternehmen ABB Stotz-Kontakt GmbH, Daimler AG, Heidelberger Druckmaschinen AG, John Deere Werke Mannheim und ADM WILD Europe GmbH & Co. KG. Nach dem Studium der Technischen Kybernetik in Stuttgart und Madison/USA war Hr. Brinzer als Fertigungsingenieur, Fabrikplaner und Logistikleiter in der Industrie tätig. Danach promovierte er über Produktionsregelung für die variantenreiche Serienproduktion. Seit 2005 ist er Professor für Produktionstechnik und -management an der Hochschule Mannheim.

    and Amardeep Banerjee

    Amardeep Banerjee, geb. 1987, war langjährig als Ingenieur im Industrial Engineering bei Fa. Force Motors und als Fertigungsingenieur bei Fa. Thermax in Indien tätig. Anschließend nahm er ein Masterstudium in Production Systems Engineering an der RWTH Aachen auf, das er 2014 abschloss. Danach wurde er Mitarbeiter am Kompetenzzentrum Moderne Produktionssysteme, Hochschule Mannheim. Herr Banerjee erhielt DAAD-Stipendien für herausragende Leistungen in den Jahren 2012 und 2013.

Abstract

Cyber-physische Systeme gelten aktuell als Allheilmittel im Wettstreit um die globale Wettbewerbsfähigkeit, doch sie können die Systemkomplexität erhöhen. Die existierenden Komplexitätsmanagement-Strategien beruhen auf Vermeidung, Vorbeugung und Reduktion. In Literatur und Praxis gibt es allerdings keinen Konsens darüber, wie Komplexität in der Produktion zu definieren, zu modellieren und empirisch zu messen ist. Basierend auf einer Analyse der vorhandenen Literatur zum Thema Komplexitätsmanagement stellt dieser Beitrag einen neuen Ansatz zur Bewertung von Komplexität vor.

Summary

Cyber-physical systems are currently seen as a panacea to global competitiveness but they might increase system complexity. Avoidance, prevention and reduction are the existing strategies for managing complexity in production. Yet, there is lack of clear consensus in literature and practice with regards to definition, modeling and measurement of complexity in production. The following work analyzes the existing complexity management literature and provides a framework to measure complexity.

About the authors

Prof. Dr.-Ing. Boris Brinzer

Prof. Dr.-Ing. Boris Brinzer, geb. 1965, ist Leiter des Kompetenzzentrums Moderne Produktionssysteme (KMP), einer Kooperation der Hochschule Mannheim und der Unternehmen ABB Stotz-Kontakt GmbH, Daimler AG, Heidelberger Druckmaschinen AG, John Deere Werke Mannheim und ADM WILD Europe GmbH & Co. KG. Nach dem Studium der Technischen Kybernetik in Stuttgart und Madison/USA war Hr. Brinzer als Fertigungsingenieur, Fabrikplaner und Logistikleiter in der Industrie tätig. Danach promovierte er über Produktionsregelung für die variantenreiche Serienproduktion. Seit 2005 ist er Professor für Produktionstechnik und -management an der Hochschule Mannheim.

Amardeep Banerjee

Amardeep Banerjee, geb. 1987, war langjährig als Ingenieur im Industrial Engineering bei Fa. Force Motors und als Fertigungsingenieur bei Fa. Thermax in Indien tätig. Anschließend nahm er ein Masterstudium in Production Systems Engineering an der RWTH Aachen auf, das er 2014 abschloss. Danach wurde er Mitarbeiter am Kompetenzzentrum Moderne Produktionssysteme, Hochschule Mannheim. Herr Banerjee erhielt DAAD-Stipendien für herausragende Leistungen in den Jahren 2012 und 2013.

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Published Online: 2022-03-02

© 2017 Carl Hanser Verlag, München

Downloaded on 27.4.2024 from https://www.degruyter.com/document/doi/10.3139/104.111709/html
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