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Qualitätsagenda im Krankenhauswesen. Eine diffuse Agenda und reichlich Ambivalenz
Bode, Ingo | Lange, Johannes | Märker, Markus
Sozialer Fortschritt, Vol. 62 (2013), Iss. 12 : pp. 293–299
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Bode, Prof. Dr. Ingo, Universität Kassel, Institut für Sozialwesen, Abteilung für Sozialpolitik, Recht und Soziologie, Arnold-Bode-Straße 10, 34127 Kassel
Lange, Johannes, Universität Kassel, Institut für Sozialwesen, Abteilung für Sozialpolitik, Recht und Soziologie, Arnold-Bode-Straße 10, 34127 Kassel
Märker, Markus, Universität Kassel, Institut für Sozialwesen, Abteilung für Sozialpolitik, Recht und Soziologie, Arnold-Bode-Straße 10, 34127 Kassel
Cited By
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Towards A Comparative Institutionalism: Forms, Dynamics And Logics Across The Organizational Fields Of Health Care And Higher Education
Comparing the Institutionalisation of Performance Management Schemes for Hospitals in Denmark, Germany and England
Vrangbæk, Karsten | Appleby, John | Klenk, Tanja | Gregory, Sarah2016
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Mutationen des Krankenhauses
Alles nur Illusion?
Lange, Johannes
2016
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Geld im Krankenhaus
DRG oder Markt? Zum Ambivalenzdruck im deutschen Krankenhauswesen
Bode, Ingo
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Mutationen des Krankenhauses
Stress durch rekursive Ambivalenz
Bode, Ingo
2016
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Public Accountability and Health Care Governance
Hospital Planning in a Competitive Arena: Sustaining or Suspending Market Forces?
Klenk, Tanja
2016
https://doi.org/10.1057/978-1-137-47299-1_3 [Citations: 1] -
Towards A Comparative Institutionalism: Forms, Dynamics And Logics Across The Organizational Fields Of Health Care And Higher Education
Institutional Isomorphism and Quality Management: Comparing Hospitals and Universities
Klenk, Tanja | Seyfried, Markus2016
https://doi.org/10.1108/S0733-558X20150000045020 [Citations: 2]
Abstract
Der vorliegende Beitrag analysiert die bisher bestehenden Regularien zu Qualitätssicherung und Qualitätswettbewerb im deutschen Krankenhauswesen und diskutiert deren Implikationen. Dabei wird argumentiert, dass diese Regularien und die darauf bezogenen Praktiken eine diffuse Qualitätsagenda bzw. qualitätspolitische Konstellation hervorbringen. Qualitätspolitik wird dabei in mehreren Arenen nebeneinander betrieben; zugleich zeigt sich ein Trend weg von einem korporatistischen zu einem kompetitiven Modus. Im Ergebnis entsteht systematisch Ambivalenz. Methodisch beruht die Darstellung im Wesentlichen auf einer Inhaltsanalyse bestehender Gesetze und Regelungen.
Quality Assurance in the Hospital Sector. A Fuzzy Agenda and much Ambivalence
This article scrutinizes existing regulations on quality assurance and quality competition in the German hospital sector. It discusses their wider implications. The paper argues that these regulations and associated activities create a fuzzy quality agenda and policy configuration. In this configuration, various governance arenas coexist; simultaneously, there is a tendency towards corporatist and competitive approaches in quality regulations. This results in systemic ambivalence. Methodologically, the article draws on content analysis of existing legal provisions and regulation.