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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Lösungen zur Prozessverbesserung

verfasst von : Torsten Becker

Erschienen in: Prozesse in Produktion und Supply Chain optimieren

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Mit unterschiedlichen Methoden und Hilfsmittel lassen sich Verbesserungen in Produktion und Supply Chain erzielen. Die Methoden und Hilfsmittel werden vorgestellt, die Vorgehensweise zur Nutzung beschrieben und bewertet. Dabei werden alle Bereiche in Supply Chain und Produktion betrachtet. Zu den Methoden und Hilfsmitteln zählen u. a. Mechanisierung, Outsourcing, Enterprise Ressource Planning (ERP), Supply Chain Planning und Einzelstück-Fließfertigung.

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Literatur
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Zurück zum Zitat Bodek N (2004) Kaikaku. PCS Press, Vancouver/Washington Bodek N (2004) Kaikaku. PCS Press, Vancouver/Washington
Zurück zum Zitat Eversheim W, Schuh G (1996) Betriebshütte – Produktion und Management. Springer, BerlinCrossRef Eversheim W, Schuh G (1996) Betriebshütte – Produktion und Management. Springer, BerlinCrossRef
Zurück zum Zitat Forrester JW (1958) Industrial dynamics. A major breakthrough for decision makers. Harv Bus Rev 4:37–66 Forrester JW (1958) Industrial dynamics. A major breakthrough for decision makers. Harv Bus Rev 4:37–66
Metadaten
Titel
Lösungen zur Prozessverbesserung
verfasst von
Torsten Becker
Copyright-Jahr
2018
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-49075-4_4