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2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Lust auf Veränderung? – Durch interne Kommunikation Wissensmanagement erfolgreich einführen

verfasst von : Prof. Dr. Ina Kohl

Erschienen in: Wissensmanagement im Mittelstand

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Kleine und mittelständische Unternehmen stehen vor der besonderen Herausforderung, mit knappen Ressourcen neben dem Tagesgeschäft Wissensmanagement in die laufenden Prozesse einzuführen. Die Hauptbarriere gegenüber geplanten Wissensmanagement-Aktivitäten ist der Mangel an Zeit und damit auch die fehlende Bereitschaft einen Mehraufwand für neue Methoden oder Verfahren einzuplanen.

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Literatur
1.
Kohl I (2009) Akzeptanzförderung bei der Einführung von Wissensmanagement. Ein Methodenbaukasten für kleine und mittelständische Unternehmen. Dissertation, TU Berlin, Berichte aus dem Produktionstechnischen Zentrum Berlin, Fraunhofer Verlag
2.
Finke I, Will M, Heisig P (2005) Mitarbeiterorientierte Einführung von Wissensmanagement. Symposion, Düsseldorf
3.
Bick M (2004) Knowledge Management Support System. Nachhaltige Einführung organisationsspezifischen Wissensmanagements. Dissertation, Universität Duisburg, Campus Essen
4.
Argyris C, Schön D (1996) Organisational learning II – theory, method and practice. Addison Weasley, Reading
5.
Trillitzsch U (2004) Die Einführung von Wissensmanagement. Untersuchung aus der Perspektive der internen Wissensmanagement Verantwortlichen am Fallbeispiel einer Konzern-Vertriebsorganisation. Dissertation, Universität St. Gallen
Metadaten
Titel
Lust auf Veränderung? – Durch interne Kommunikation Wissensmanagement erfolgreich einführen
verfasst von
Prof. Dr. Ina Kohl
Copyright-Jahr
2016
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
Buch
Wissensmanagement im Mittelstand

Print ISBN: 978-3-662-49219-2

Electronic ISBN: 978-3-662-49220-8

Copyright-Jahr: 2016

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-49220-8_5