5. Management der digitalen Transformation

2019
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Buchkapitel

Erschienen in:

Verfasst von: Mark Harwardt
Erschienen in: Management der digitalen Transformation
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Grundsätzlich müssen Unternehmen es schaffen, sowohl im Kerngeschäft effizient als auch mit Blick auf die digitalen Technologien innovativ zu sein. Es ist daher wichtig, dass Unternehmen für sich die passende Strategie finden. Dabei hat es sich bewährt, die digitale Transformation als einen Prozess zu betrachten, der im Idealfall strukturiert geplant und durchgeführt wird. Entsprechend haben sich einige Vorgehensmodelle gebildet, von denen hier einige vorgestellt werden.

Das vermehrte Aufkommen von neuen Technologien und deren Integration in die Unternehmen bringt Veränderungen mit sich. Diese betreffen insbesondere auch die Führungskräfte und das Controlling, sodass deren Rolle in der digitalen Transformation eingehender diskutiert wird. Darüber hinaus wird auch auf einige Erfolgsfaktoren der digitalen Transformation eingegangen. Dadurch soll aufgezeigt werden, wie Unternehmen darauf hinarbeiten können, dass die digitale Transformation im eigenen Unternehmen erfolgreich sein wird.

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Metadaten
Fußnoten
Literatur

Titel: Management der digitalen Transformation
Verfasst von: Mark Harwardt
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Buch: Management der digitalen Transformation
Print ISBN: 978-3-658-27336-1

Electronic ISBN: 978-3-658-27337-8

Copyright-Jahr: 2019
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-27337-8_5

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