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2022 | OriginalPaper | Buchkapitel

Management und Controlling von Innovationen

Wertorientierung im Kontext von Bewertungsunsicherheit und Komplexität

verfasst von : Sabine Landwehr-Zloch

Erschienen in: Handbuch Controlling

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Der Beitrag beschreibt auf der Grundlage eines kybernetisch geprägten Managementverständnisses, wie Wertorientierung im Kontext von Innovationen gelingen kann. Drei zentrale Handlungsfelder des Controlling zur Bewältigung von Unsicherheit und Komplexität werden abgeleitet und am Beispiel der chemisch-pharmazeutischen Industrie konkretisiert.

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Fußnoten
1
Konkret sind dies die Planung, Zielbildung, Entscheidung, Durchsetzung, Messung, Kontrolle Abweichungsanalyse und Ziel-, Plan- und Systemanpassung. Vgl. Wild (1982), S. 35–36.
 
2
Korrekterweise handelt es sich um Entscheidungen unter Ungewissheit bzw. unter Unsicherheit im engeren Sinne. Zur Abgrenzung vgl. die Ausführungen in Bamberg et al. (2019, S. 41–122).
 
3
Der Begriff VUCA wurde bereits Ende der 80er-Jahre durch die US-amerikanische Militärakademie geprägt. Vgl. Barber 1992, S. 4 ff.
 
4
Im vorliegenden Beitrag wird Agilität mehr als Managementphilosophie denn als strikte Methode interpretiert. Ähnliche Sichtweisen finden sich z. B. bei Lucht (2019).
 
Literatur
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Metadaten
Titel
Management und Controlling von Innovationen
verfasst von
Sabine Landwehr-Zloch
Copyright-Jahr
2022
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-26431-4_75