Management und Karriere

Durch die beschriebenen Veränderungen haben sich die Arbeitsbedingungen und die Aufgaben einer Beschäftigtengruppe fundamental geändert, die gemeinhin als ‚Manager‘ bezeichnet werden. Von diesen wird zwar häufig geredet, bei genauerem Hinsehen ist aber gar nicht mehr so klar, wer eigentlich dazu zu zählen ist. Das fängt schon an bei dem Prestige, das ihnen zugewiesen wird. Auf der einen Seite gibt es die „Nieten in Nadelstreifen“ (Ogger 1995), die wegen ihrer Unfähigkeit, ihrer exorbitanten Gehälter und neuerdings im Anschluss an die Finanzkrise auch wegen der ihnen unterstellten Raffgier in die öffentliche Kritik geraten sind, auf der anderen Seite avancieren Verkäufer zu ‚sales managers‘, Sekretärinnen zu ‚office managers‘ und Personalverantwortliche zu ‚human resource managers‘, was zeigt, dass trotz aller ‚Nieten in Nadelstreifen‘-Rhetorik „die Chiffre vom Management als sozialprestigeträchtiger, symbolischer Ausweis von Entscheidungskompetenz fest etabliert“ (Pohlmann 2002: 228) ist.