5. Management von Automotive-Projekten

Projekte und Projektmanagement spielen schon seit Jahrzehnten eine zentrale Rolle für die Unternehmen der Automobilindustrie. Andere Industrien sehen Automobilunternehmen sogar als Vorbild für die effiziente Bearbeitung von Projekten und ahmen die dort praktizierten Vorgehensweisen und Techniken nach. Diese haben sich in den letzten Jahren deutlich ausdifferenziert. Es kann deshalb nicht mehr von einem eindeutig abgrenzbaren Projektmanagement gesprochen werden. Das Kapitel beginnt deshalb damit, die Vielfalt der Projekte mit ihren Anforderungen an das Management aufzuzeigen. Im weiteren Verlauf werden die wichtigsten Ansätze im Management von Automotive-Projekten vorgestellt und es wird beschrieben, wie ein geeignetes Vorgehen bei der Auswahl und dem Einsatz von Ansätzen und Methoden zur Projektbearbeitung aussehen kann.