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Erschienen in: Wirtschaftsinformatik & Management 2/2018

01.04.2018 | Schwerpunkt

Management von digitalen Innovationen: Hat das Innovations- trichtermodell ausgedient?

verfasst von: Prof. Dr. Andrea Back, Sereina Thoma, cand. M.A. HSG, Vanessa Guggisberg, M.A. HSG und CEMS MiM

Erschienen in: Wirtschaftsinformatik & Management | Ausgabe 2/2018

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Auszug

Etablierte Unternehmen gestalten ihre Innovationsprozesse zunehmend nach Methoden, die im Umfeld von Startups für digitale Produkte und Services entwickelt wurden. Das vorherrschende Innovationstrichtermodell bildet diese Umgestaltung nicht ab. Es betont das Sequentielle am State-Gate-Prozess, während Kundenzentrierung, das iterative Vorgehen und agile Prinzipien nicht erkennbar sind. Als nächste Generation des Innovationsmanagements stellen wir ein (Open-)Innovation-Funnel-Modell vor, das die aktuellen Ansätze — Design Thinking, Lean Startup/Enterprise, agile Prinzipien und Growth Hacking — nach ihren Schwerpunkten einordnet. Es kann Innovationsprojektleitungen ebenso wie C-Level-Führungskräften als Leitlinie dienen. …

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Literatur
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Zurück zum Zitat Thoma, Sereina (2018): Master the Next Generation Innovation Funnel — A Guiding Model for Incumbent Companies with Augmented Reality Case Studies. Masterarbeit (Betreuung Prof. Dr. A. Back) an der Universität St. Gallen (in Begutachtung). Thoma, Sereina (2018): Master the Next Generation Innovation Funnel — A Guiding Model for Incumbent Companies with Augmented Reality Case Studies. Masterarbeit (Betreuung Prof. Dr. A. Back) an der Universität St. Gallen (in Begutachtung).
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Metadaten
Titel
Management von digitalen Innovationen: Hat das Innovations- trichtermodell ausgedient?
verfasst von
Prof. Dr. Andrea Back
Sereina Thoma, cand. M.A. HSG
Vanessa Guggisberg, M.A. HSG und CEMS MiM
Publikationsdatum
01.04.2018
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
Erschienen in
Wirtschaftsinformatik & Management / Ausgabe 2/2018
Print ISSN: 1867-5905
Elektronische ISSN: 1867-5913
DOI
https://doi.org/10.1007/s35764-018-0030-0

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