Managing Contract Manufacturing Relationships
A Design Science Approach to Client-Applied Management Practices
- 2023
- Buch
- Verfasst von
- Tim Brandl
- Buchreihe
- Supply Chain Management
- Verlag
- Springer Fachmedien Wiesbaden
Über dieses Buch
Die Lohnfertigung hat sich seit der ersten Welle des Produktionsoutsourcing zu einem Eckpfeiler globaler Lieferketten entwickelt. Seitdem haben sich führende Markenunternehmen in ihren Lieferketten auf den Endverbraucher konzentriert, während Lohnhersteller in verschiedenen Schlüsselbereichen die Markenführer überholt haben. Infolgedessen werden Auftragsfertiger zu strategischen Partnern bei der Umsetzung von Produktdesigns, was ein dediziertes Beziehungsmanagement erfordert, um die Fertigungskoordination über Unternehmensgrenzen hinweg zu ermöglichen. Dieses Buch befasst sich mit dem Beziehungsmanagement von Auftragsfertigungsbeziehungen durch die Anwendung von Managementpraktiken durch den Kunden. Sie nimmt eine eklektische Perspektive der Transaktionskosten und der Beziehungsgeschwindigkeit ein. Zu diesem Zweck werden angewandte Managementpraktiken, Beziehungsdynamiken und die gezielte Auswahl und Anpassung von Managementpraktiken untersucht. Die Ergebnisse deuten auf die Notwendigkeit einer systematischen Ausrichtung von Kundenunternehmen und Lohnherstellern auf kommerzieller und sozialer Beziehungsebene hin. Darüber hinaus erfordert die Beziehungsdynamik eine regelmäßige Bewertung der wirtschaftlichen und sozialen Passform. Die Ergebnisse tragen zum Verständnis von Lohnfertigungsbeziehungen in der Literatur bei und enthalten Empfehlungen für die praktische Anwendung.
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Über dieses Buch
Contract manufacturing has become a cornerstone of global supply chains since the first wave of production outsourcing. Since then, brand-leading companies have focused their supply chains on the end consumer, while contract manufacturers have overtaken brand-leaders in various key areas. As a result, contract manufacturers are becoming strategic partners in the implementation of product designs, which requires dedicated relationship management to enable manufacturing coordination across company boundaries. This book addresses the relationship management of contract manufacturing relationships through the client's use of management practices. It adopts an eclectic transaction cost economics and relationship velocity perspective. To this end, applied management practices, relationship dynamics, and the targeted selection and adjustment of management practices are examined. The findings indicate the need for systematic alignment of client companies and contract manufacturers at commercial and social relationship levels. Furthermore, relationship dynamics require a regular assessment of the commercial and social fit. The findings contribute to the understanding of contract manufacturing relationships in literature and include recommendations for practical application.
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Inhaltsverzeichnis
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Frontmatter
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Chapter 1. Introduction to Contract Manufacturing Relationships
Tim BrandlDieses Kapitel geht der Bedeutung von Lohnfertigungsbeziehungen (CMR) in modernen Lieferketten nach und betont ihre verwaltungstechnische und theoretische Relevanz. Zunächst wird die Verbreitung von CMR in allen Branchen skizziert, insbesondere in High-Tech-Sektoren wie der Pharmaindustrie und der Elektronik. Anschließend werden die Managementmerkmale von CMR diskutiert, einschließlich ihrer Integration in Lieferketten und das Potenzial nachhaltiger Wettbewerbsvorteile. Er beleuchtet auch die Herausforderungen und Versäumnisse beim Management von CMR, wie hohe Kosten und Reputationsrisiken. Das Kapitel untersucht weiter die theoretische Relevanz des CMR-Managements und stellt fest, dass es an einer konsistenten Wissensbasis mangelt und dass Forschungsbedarf hinsichtlich der Praxis des Beziehungsmanagements besteht. Die Forschungsziele sind umrissen und konzentrieren sich darauf, wie Kundenunternehmen die Dynamik von CMR verwalten, bewerten und an sie anpassen können. Das Kapitel schließt mit der Darstellung der Struktur der Dissertation, die diese Forschungsziele umfassend behandeln soll.KI-Generiert
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AbstractThis dissertation deals with the management of contract manufacturing relationships (CMRs). The first chapter introduces the topic by pointing out the relevance of CMRs and governance in contemporary supply chains. First, Section 1.1 looks at the subject from a managerial perspective, while Section 1.2 outlines the theoretical relevance of the topic. Next, based on the practical challenges and the academic research interests, section 1.3 establishes the research objectives of the thesis. Finally, section 1.4 brings together the preceding considerations and presents the structure of the paper as it proceeds. -
Chapter 2. Fundamentals of Managing Contract Manufacturing Relationships
Tim BrandlDas Kapitel "Grundlagen des Managements von Contract Manufacturing Relationships" legt den Grundstein für eine Dissertation über das Management von Contract Manufacturing Relationships (CMR). Es beginnt mit einer Einführung in die theoretische Perspektive des CMR-Managements und der Struktur der Dissertation. Das Kapitel vertieft sich dann in die Methode der Literaturbewertung und betont die Bedeutung eines systematischen Ansatzes, um die Strenge der theoretischen Grundlagen sicherzustellen. Er diskutiert die Triebkräfte und Ziele, die das Management von CMR prägen, und skizziert die Herausforderungen, vor denen diese komplexen interorganisatorischen Beziehungen stehen. Das Kapitel stellt außerdem eine Forschungskarte vor, die das Forschungsgebiet aggregiert und visualisiert und einen klaren Überblick über die vorhandene Literatur bietet. Darüber hinaus positioniert sie das CMR-Management unter anderen ausgereiften Forschungsströmen, die das Management interorganisatorischer Beziehungen (IORs) abdecken. Das Kapitel schließt mit der Spezifizierung der Forschungslücken und der Formulierung von Forschungsfragen, die das Dissertationsprojekt leiten werden.KI-Generiert
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AbstractThis chapter introduces the topic of CMR management from a theoretical perspective and lays the foundation for the dissertation. First, Section 2.1 presents the applied literature review approach to establish the theoretical foundation. Second, Section 2.2 defines and delimitates the topic of CMR management and the scope of this dissertation. Third, Section 2.3 brings forth the drivers and objectives that shape the management of CMRs. Fourth, Section 2.4 describes the challenges in managing CMRs. Fifth, Section 2.5 aggregates and visualizes the research field in the research map. Sixth, Section 2.6 positions the management of CMRs among other mature research streams that cover the management of IORs. Seventh, Section 2.6 analyses the present literature and specifies relevant research gaps. Lastly, Section 2.8 derives the research questions of the dissertation project. -
Chapter 3. Research Access to Management of Contract Manufacturing Relationships
Tim BrandlDas Kapitel diskutiert den Zugang der Forschung zum Dissertationsthema, wobei der Schwerpunkt auf der theoretischen Perspektive und dem Theorieauswahlansatz liegt. Es werden acht relevante Theorien für das CMR-Management vorgestellt, darunter Theorien zu Wettbewerbsfähigkeit, Mikroökonomie, Marketing und Sozialpsychologie. Das Kapitel bewertet diese Theorien dann auf der Grundlage kontextspezifischer Kriterien und integrativer Kraft und wählt schließlich Relationship Velocity Perspective (RVP) und Transaction Cost Economics (TCE) für das Forschungsdesign aus. Das Forschungsdesign wird vorgestellt, einschließlich der Anwendung von TCE und RVP, um ein Forschungsrahmenwerk abzuleiten. Das Kapitel skizziert auch die Methodik, wobei Design Science Research (DSR) zur Strukturierung der Datenerhebung und -analyse herangezogen wird. Es betont die pragmatische Forschungsphilosophie und den qualitativen Ansatz, wobei semi-strukturierte Interviews, Fokusgruppen und Literaturrezensionen zur Erhebung und Bewertung von Daten einbezogen werden.KI-Generiert
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AbstractThis chapter presents the research access to the dissertation topic. First, Section 3.1 introduces the relevant theoretical perspective of the research problem and the theory selection approach. Secondly, the selected theories and their constructs are applied in detail to the research problem to derive a research design for the dissertation in Section 3.2. Next, Section 3.3 presents a comprehensive research framework, and Section 3.4 contains the chosen research methodology for the dissertation project. -
Chapter 4. Empirical Findings on the Management of Contract Manufacturing Relationships
Tim BrandlDieses Kapitel vertieft die empirischen Erkenntnisse über das Management von Auftragsfertigungsbeziehungen, wobei der Schwerpunkt auf dem Datenerhebungsprozess und den identifizierten Managementpraktiken liegt. Er diskutiert die Einschätzung des Managementbedarfs und die Dynamik dieser Beziehungen und liefert eine detaillierte Analyse, wie Unternehmen diese komplexen Partnerschaften managen. Die Studie unterstreicht die Bedeutung des Verständnisses der einzigartigen Herausforderungen und Praktiken in verschiedenen Branchen wie Pharmaindustrie, Nahrungsmittelindustrie und Fertigung und bietet Einblicke in die effektive Steuerung dieser Beziehungen für langfristigen Erfolg.KI-Generiert
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AbstractEmpirical research is ‘the systematic process of deriving and analyzing data from direct or indirect observation’ (Roth, 2007, p. 354). The empirical design presents the data sample, collection procedure, and preparation following the DSR methodology. Subsequently, the empirical results on the defined research questions as well as further explorative findings are outlined. -
Chapter 5. Findings on the Management of Contract Manufacturing Relationships
Tim BrandlDas Kapitel konzentriert sich auf das Management von Contract Manufacturing Relationships (CMR), indem es einen Werkzeugkasten von Managementpraktiken und einen Leitfaden zur Beurteilung des Managementbedarfs präsentiert. Es stellt einen Werkzeugkasten mit dreißig identifizierten Managementpraktiken vor, von denen jede ein Profil mit Beschreibung, Anwendungsfällen, Kosten und Sensibilität enthält. Der Leitfaden zur Beurteilung des Managementbedarfs gliedert sich in zwei Phasen: die Beurteilung des Betriebs- und Lieferantenmanagements und die Beurteilung des Beziehungsmanagements und des Entwicklungsbedarfs. Das Kapitel führt auch in das Konzept der Strategiezyklen in CMR ein, kategorisiert die Beziehungsdynamik in strategische, operative und inkrementelle Typen und stellt fünf Strategiezyklen für das Management von CMR im Laufe der Zeit vor. Das Kapitel schließt mit einem umfassenden Modell für die Progression von CMR-Beziehungen, in dem die Bedeutung des Verständnisses und der Anpassung an die Beziehungsdynamik zur Optimierung des CMR-Managements betont wird.KI-Generiert
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AbstractThis chapter presents the developed artifacts to respond to the managerial relevance and research needs of RQ1 to RQ4 in chronological order. First, Section 5.1 contains a CMR management practice toolbox in response to RQ1. Second, Section 5.2 answers RQ2 by introducing a ‘CMR management needs assessment guide’ artifact. Third, for answering RQ3, Section 5.3 presents the ‘CMR strategy cycles.’ Finally, Section 5.4 lays out an ‘Integrated CMR management process’ to integrate all findings for answering RQ4. -
Chapter 6. Conclusion
Tim BrandlDieses Kapitel bewertet die Ergebnisse früherer Kapitel kritisch vor dem Hintergrund der Forschungsziele und konzentriert sich auf die strategischen und praktischen Implikationen des CMR-Managements. Er hebt die erheblichen theoretischen Mängel im CMR-Management hervor, wie das Fehlen einer Perspektive für das Beziehungsmanagement und die Annahme einer Hinrichtungslücke. Das Kapitel geht der Beschreibung von Fertigungsdienstleistungskonzepten, der empirischen Basis der CMR-Praktiken und den Grenzen etablierter IOR-Managementansätze nach. Es stellt vier Artefakte zur Bewältigung der Managementherausforderungen in CMR vor, darunter eine Toolbox für CMR-Management, einen Leitfaden zur Beurteilung von Managementbedürfnissen, Strategiezyklen und einen integrierten CMR-Managementprozess. Diese Artefakte bieten praktische Leitlinien für das Management von CMR und unterstreichen die Notwendigkeit von Flexibilität, Vertrauen und gegenseitigem Engagement. Das Kapitel diskutiert auch die Grenzen der Forschung und schlägt Wege für zukünftige Forschung vor, wobei die Notwendigkeit weiterer empirischer Validierung und branchenübergreifender Anwendbarkeit betont wird.KI-Generiert
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AbstractSubsequent to the development, presentation, and practical evaluation of the artifacts, this chapter analyses the findings from Chapters 4 and 5 from a scientific perspective and evaluates them against the research objectives RO1 to RO4 stated in section 1.3. Section 6.1 first discusses the contribution of this dissertation to filling the research gaps derived in Section 2.7 by answering the four research questions to expand the knowledge base. Then, against the background of the distinctiveness of CMRs compared to other IORs, Section 6.2 considers the management implications of the thesis. Finally, Section 6.3 discusses the limitations of the thesis and highlights the need for further research. -
Backmatter
- Titel
- Managing Contract Manufacturing Relationships
- Verfasst von
-
Tim Brandl
- Copyright-Jahr
- 2023
- Electronic ISBN
- 978-3-658-41359-0
- Print ISBN
- 978-3-658-41358-3
- DOI
- https://doi.org/10.1007/978-3-658-41359-0
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