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Erschienen in:
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2022 | OriginalPaper | Buchkapitel

7. Marketing-Controlling

verfasst von : Ralf T. Kreutzer

Erschienen in: Praxisorientiertes Marketing

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

In diesem Kapitel lernt der Leser, zu erkennen, welche wichtige Bedeutung dem Marketing-Controlling zukommt, die Aufgaben des strategischen und operativen Marketing-Controllings zu unterscheiden, die Relevanz des Marketing-Audits zu erkennen und dieses zielorientiert einzusetzen, Instrumente des operativen Marketing-Controllings sicher zu beherrschen und Methoden des Instrumental-Audits gezielt einzusetzen.

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Literatur
Becker, J. (2019). Marketing-Konzeption. Grundlagen des ziel-strategischen und operativen Marketing-Managements (11. Aufl.). Vahlen.CrossRef
Ehrmann, H. (2016). Marketing-Controlling (5. Aufl.). Kiehl.
Halfmann, M. (2017). Marketing-Controlling. Springer Gabler.
Kohlert, H. (2013). Marketing-Audit – Überprüfung der Leistungsfähigkeit im Marketing technischer Unternehmen. In G. Hofbauer, A. Pattloch & M. Stumpf (Hrsg.), Marketing in Forschung und Praxis (S. 999–1009). Uni-Edition.
Krause, H.-U., & Arora, D. (2010). Controlling-Kennzahlen. Key Performance Indicators (2. Aufl.). De Gruyter.CrossRef
Kreutzer, R. T. (2021). Toolbox für Digital Business. Springer Gabler.CrossRef
Meffert, H., Burmann, C., Kirchgeorg, M., & Eisenbeiß, M. (2019). Marketing, Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung. Konzepte – Instrumente – Praxisbeispiele (13. Aufl.). Springer Gabler.CrossRef
Zerres, C. (Hrsg.). (2021). Handbuch Marketing-Controlling: Grundlagen – Methoden – Umsetzung (5. Aufl.). Springer Gabler.
Metadaten
Titel
Marketing-Controlling
verfasst von
Ralf T. Kreutzer
Copyright-Jahr
2022
Buch
Praxisorientiertes Marketing

Print ISBN: 978-3-658-35306-3

Electronic ISBN: 978-3-658-35307-0

Copyright-Jahr: 2022

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-35307-0_7