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Mastering CommTech

Unlocking the Potential of Digital Transformation in Corporate Communications

  • 2025
  • Buch

Über dieses Buch

Diese von über 30 Branchenexperten und Wissenschaftlern herausgegebene Sammlung untersucht, wie Kommunikationsabteilungen Prozesse digitalisieren können, um weiterhin zum Erfolg ihrer Unternehmen beizutragen. Es geht um Schlüsselfragen wie die Notwendigkeit der Digitalisierung der Unternehmenskommunikation, optimale Erfolgsdaten, KPI-Berichtslösungen und die Rolle von Data Storytelling und künstlicher Intelligenz. Darüber hinaus werden zukunftsrelevante Rollen und Fähigkeiten, wesentliche Werkzeuge und Trends sowie entscheidende Aspekte kommender Technologien behandelt, die die Welt der Unternehmenskommunikation zu verändern versprechen. Dieses Buch ist ein Pflichtlektüre für Praktiker auf allen Ebenen und dient als Referenz für eifrige MBA-Absolventen und Journalisten, die Unternehmenskommunikation als zukünftige Karriereoption erforschen möchten.

Inhaltsverzeichnis

  1. Frontmatter

  2. Predicting Mastering CommTech for the Next Years

    Uwe Seebacher, Thomas Mickeleit, Jörg Forthmann
    Dieses Kapitel untersucht das transformative Potenzial der Kommunikationstechnologie (CommTech) in den kommenden Jahren und konzentriert sich dabei auf Predictive Intelligence (PI), Collective Intelligence (CI), Cultural Intelligence (CQ) und Nachhaltigkeit. Es untersucht, wie PI durch Hyperpersonalisierung, vorausschauende Entscheidungsfindung und dynamische Stakeholder-Reisen das Engagement der Stakeholder revolutionieren kann. Der Aufstieg von CI wird als Mittel zur Demokratisierung der Entscheidungsfindung und zur Förderung von Innovationen diskutiert, während CQ als unverzichtbar für die Bewältigung interkultureller Komplexitäten und die Förderung globaler Inklusivität hervorgehoben wird. Das Kapitel stellt den Emerald Deal vor, ein ganzheitliches Rahmenwerk zur Integration von Nachhaltigkeit in Unternehmenskommunikationsstrategien. Zukunftsszenarien, darunter autonome Kommunikationsökosysteme und die CommTech Singularity, werden ebenfalls untersucht. Das Kapitel schließt mit umsetzbaren Einsichten für Organisationen, die CommTech beherrschen, und betont die Bedeutung von Investitionen in KI und PI-Fähigkeiten, die Pflege einer Kultur des kontinuierlichen Lernens und die Übernahme von Nachhaltigkeit und Ethik. Durch die Nutzung dieser Prinzipien können Organisationen in einer zunehmend komplexen und vernetzten Welt florieren.
  3. Setting the Context and Creating Urgency

    1. Frontmatter

    2. Why Companies Need to Get Started with the Digital Transformation of their Communication

      Thomas Mickeleit
      Das Kapitel geht auf die entscheidende Notwendigkeit für Unternehmen ein, die digitale Transformation ihrer Kommunikationsstrategien einzuleiten, und hebt die zentrale Rolle von Daten in diesem Prozess hervor. Er beginnt mit einer Untersuchung des aktuellen Zustands der Datennutzung in der Kommunikation und stellt fest, dass Daten zwar immer wichtiger werden, aber viele Kommunikationsabteilungen anderen Unternehmensfunktionen bei der effektiven Nutzung hinterherhinken. Der Text benennt mehrere zentrale Hürden für die Digitalisierung, darunter mangelnde Umsetzungskompetenz, Markttransparenz für Technologiewerkzeuge und Datensilos, die einer funktionsübergreifenden Zusammenarbeit im Wege stehen. Es betont auch die Bedeutung strategischer Partnerschaften mit anderen Unternehmensfunktionen wie Marketing und IT, um diese Herausforderungen zu bewältigen und eine erfolgreiche digitale Transformation voranzutreiben. Das Kapitel schließt mit der Betonung der Notwendigkeit einer umfassenden Datenstrategie und der Bedeutung des Change Managements für den Erfolg der Digitalisierungsbemühungen. Indem es einen detaillierten Überblick über die aktuelle Landschaft bietet und praktische Lösungen anbietet, dient das Kapitel als wertvoller Leitfaden für Fachleute, die die Komplexität der digitalen Transformation in der Kommunikation bewältigen wollen.
    3. Communications Is Not Immune to Digital Disruption

      Interview Roundtable with Jon Iwata About the Status of CommTech, The Challenges that Digitalisation Creates and How to Overcome Them Thomas Mickeleit
      In dieser aufschlussreichen Diskussionsrunde erforschen Branchenführer die Entstehung und den aktuellen Stand von CommTech und heben sein Potenzial hervor, die Kommunikation zu revolutionieren. Das Gespräch geht auf die Herausforderungen ein, die von digitalen Umwälzungen ausgehen, und bietet Strategien zur Nutzung von Technologien, um diese Hürden zu überwinden. Zu den Schlüsselthemen zählen die Verlagerung von traditioneller Kommunikation hin zu CommTech, die Rolle von Daten und KI bei der Verbesserung des Engagements von Stakeholdern und die Bedeutung der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Funktionen. Die Teilnehmer diskutieren auch über die Zukunft von CommTech und sein Potenzial, die Geschäftsergebnisse voranzutreiben. Die Diskussion endet mit einem Aufruf an die Kommunikatoren, eine neue Denkweise anzunehmen, die sich auf die Gestaltung des Verhaltens von Stakeholdern und die Förderung von Maßnahmen konzentriert. Dieses Kapitel bietet einen umfassenden Überblick über die Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation der Kommunikation und bietet wertvolle Erkenntnisse für Fachleute, die in einer sich ständig weiterentwickelnden Landschaft die Nase vorn haben wollen.
  4. Introducing CommTech and Its Foundations

    1. Frontmatter

    2. The Stakeholder Journey as a Tool for Communication Management

      Thomas Mickeleit, Paul Peters, Julian Pining, Michael Schmitz, Benita Daube
      Das Kapitel befasst sich mit dem Stakeholder-Journey-Modell, einem strategischen Rahmen zur Verbesserung des Kommunikationsmanagements, der sich auf die Bedürfnisse und Interessen von Stakeholdern konzentriert. Er skizziert die vier Phasen der Reise: Aufmerksamkeit, Interesse, Wirkung und Verbindung, jeweils mit spezifischen Zielen und Schlüsselindikatoren. Der Text betont die Rolle digitaler Technologien, insbesondere CommTech, bei der Automatisierung und Personalisierung der Kommunikation, um das Verhalten von Stakeholdern zu beeinflussen. Außerdem werden die strukturellen und organisatorischen Voraussetzungen für die erfolgreiche Umsetzung der Stakeholder Journey diskutiert, einschließlich der Integration verschiedener Unternehmensbereiche und der Nutzung zentraler Plattformen zur Synchronisierung. Das Kapitel schließt mit einem praktischen Beispiel des Deutschen Instituts für Normung (DIN), das zeigt, wie die Stakeholder Journey in realen Szenarien eingesetzt werden kann, um signifikante Ergebnisse zu erzielen. Darüber hinaus befasst sie sich mit gemeinsamen Herausforderungen und bietet Lösungen zu ihrer Bewältigung, was sie zu einem umfassenden Leitfaden für Fachleute macht, die ihre Kommunikationsstrategien verbessern wollen.
    3. Data-Driven Controlling of Corporate Communications with CommTech

      From Data and Metrics to KPIs and Reporting Christina Rettig, Antonia Eidner, Oliver Lönker, David Willmes
      Abstract
      Companies are typically managed through key performance indicator (KPI) systems. However, communication KPIs are often overlooked. Today, however, CommTech enables the measurement of many aspects that were previously hidden. In this chapter, the authors argue that communication managers should actively engage with KPIs and reporting to strengthen their strategic position within the organisation. The chapter also provides a theoretical foundation and practical experiences to guide companies in approaching this topic.
    4. CommTech to Enable Data-Informed Decisions

      Brittany Paxman
      Dieses Kapitel untersucht die transformative Kraft von CommTech, datengestützte Entscheidungen für Kommunikationsexperten zu ermöglichen. Er unterstreicht den allgemeinen "Data Slog" - den langwierigen Prozess der Datenbereinigung und -organisation, der die meiste Zeit in Anspruch nimmt - und schlägt einen Übergang zu einem effizienteren Modell vor, bei dem Technologie die grunzende Arbeit erledigt, was Zeit für aufschlussreiche Analysen freisetzt. Der Text geht auf vier Hauptvorteile von CommTech ein: den Zugriff auf die richtigen Daten, die Verringerung des Bemühens um Erkenntnisse, die Ermöglichung hypothesengestützter Entscheidungsfindung und die Förderung der vorausschauenden Kommunikationsintelligenz. Es bietet einen schrittweisen Ansatz für die Umsetzung von CommTech, von der Identifizierung von Erfolgsmessgrößen und taktischen Maßnahmen bis hin zur Durchführung von Priorisierungsanalysen und der Änderung von Strategien auf Grundlage von Datenerkenntnissen. Beispiele aus der realen Welt, wie etwa ein Fortune-50-Technologieunternehmen und eine gemeinnützige Organisation mit Sitz in den USA, veranschaulichen die praktische Anwendung dieser Konzepte. In diesem Kapitel werden auch die Rolle der Automatisierung und Markierung bei der Optimierung der Datenanalyse und das Potenzial vorausschauender Intelligenz bei der strategischen Entscheidungsfindung diskutiert. Am Ende werden die Leser verstehen, wie sie CommTech nutzen können, um die Effizienz und Effektivität ihrer Kommunikationsstrategien zu verbessern, letztlich bessere Ergebnisse zu erzielen und der Konkurrenz voraus zu bleiben.
    5. Media Analytics: No Data, No CommTech

      Visualizing the Impact of Corporate Communications Along the Stakeholder Journey Jörg Forthmann, Lothar Rolke
      Dieses Kapitel geht auf die entscheidende Rolle der Medienanalyse in der Unternehmenskommunikation ein und betont die Notwendigkeit datengestützter Strategien, um Stakeholder wirksam einzubinden. Er untersucht das Konzept der Stakeholder-Reise und zeigt auf, wie gezielte Datenerhebung und -analyse die Effektivität der Kommunikation steigern und Wirkung zeigen kann. Der Text befasst sich auch mit den aktuellen Herausforderungen in der Medienanalyse, einschließlich der Kluft zwischen strategischen Zielen und praktischer Umsetzung sowie den Grenzen traditioneller Methoden. Er diskutiert das Potenzial von CommTech und künstlicher Intelligenz, die Medienanalyse zu revolutionieren, und bietet Einblicke, wie diese Technologien tiefere, besser umsetzbare Daten liefern können. Das Kapitel schließt mit einem Blick in die Zukunft der Medienanalyse und betont die Bedeutung der Einführung neuer Technologien, um wettbewerbsfähig zu bleiben und die sich wandelnden Bedürfnisse der Stakeholder zu erfüllen.
  5. Data-Driven Approaches and Storytelling

    1. Frontmatter

    2. Holistic Data Storytelling: A Framework for Individualised, Efficient and Effective Communication With Stakeholders

      Annette Siragusano, Paul Peters, Lena Wouters, Christian Krause, Valentina Wiedemann, Uwe Seebacher
      Dieses Kapitel geht der entscheidenden Rolle ganzheitlicher Datenerfassung in der modernen Unternehmenskommunikation nach und unterstreicht ihr Potenzial, die Herausforderungen der modernen digitalen Landschaft zu bewältigen. Er untersucht die strategische Vorbereitungsphase und betont, wie wichtig es ist, die Interessen der Stakeholder mit denen der Unternehmen durch Agenda-Setting und Surfen in Einklang zu bringen. Der Text bietet auch Einblicke in die operative Themenüberwachung und stellt sicher, dass Kommunikationsstrategien relevant bleiben und auf aktuelle Trends reagieren. Darüber hinaus wird die Produktionsphase diskutiert und praktische Tipps für die Erstellung ansprechender Inhalte gegeben, die auf verschiedene Stakeholdergruppen und Kanäle zugeschnitten sind. Die Verteilungs- und Überwachungsphase wird untersucht, wobei der Schwerpunkt auf der Nutzung von Daten zur Optimierung des Timings und der Auswirkungen von Kommunikationsbemühungen liegt. Schließlich unterstreicht das Kapitel die Bedeutung einer kontinuierlichen Verbesserung durch Kaizen, um sicherzustellen, dass sich Kommunikationsstrategien mit der Zeit weiterentwickeln und verbessern. Durch die Integration von KI und Daten entlang der gesamten kommunikativen Wertschöpfungskette zielt dieses Rahmenwerk darauf ab, die Effizienz und Effektivität der Unternehmenskommunikation zu steigern und letztlich ein stärkeres Engagement der Stakeholder und eine fundierte Entscheidungsfindung zu fördern.
    3. Understanding Consumer Conversations Around Brands: Lexical Analysis of Select Brand Campaigns

      Aditi Mudgal, Amendra Pandey
      Dieses Kapitel taucht in die komplexe Welt der Verbrauchergespräche rund um Marken ein und konzentriert sich auf die lexikalische Analyse ausgewählter Markenkampagnen. Die Studie unterstreicht die Bedeutung der narrativen Werbung für die Gestaltung der Wahrnehmungen und Gefühle der Verbraucher. Durch die Entwicklung eines einzigartigen zweisprachigen Sentiment-Lexikons namens amLex leistet die Forschung einen neuartigen methodologischen Beitrag auf dem Gebiet der AIML. Die Analyse dreier wenig involvierter Produktmarken - Ariel, Vicks und All Out - zeigt, wie unterschiedliche Themen in erzählerischer Werbung unterschiedliche Gefühle hervorrufen. Die Studie nutzt fortschrittliche Sentiment-Analysetechniken, um die Wahrnehmung der Verbraucher abzubilden und bietet so wertvolle Erkenntnisse für Vermarkter und Werbetreibende. Die Ergebnisse zeigen, dass Kampagnen zu sozialen Problemen, wie etwa Kampagnen zur Gleichstellung der Geschlechter und LGBTQ-Themen, besonders wirksam sind, wenn es darum geht, höhere Gefühle und Engagement zu wecken. Die Forschung diskutiert auch die strategischen Implikationen für die Kommunikationstechnologie und die Bedeutung der Einhaltung ethischer Überlegungen wie der DSGVO. Insgesamt bietet dieses Kapitel ein umfassendes Verständnis, wie lexikalische Analysen die Effektivität von Werbekampagnen steigern und zum breiteren Feld der Marketingliteratur beitragen können.
    4. Data-Driven Communication: Creating User-Centered Data Products for Communication Teams

      Ramona Greiner, Melanie Lammers
      Dieses Kapitel untersucht die transformative Kraft der Datenanalyse in Kommunikation und PR und hebt ihre Rolle bei der Gestaltung von Strategien und der Förderung des Unternehmenserfolgs hervor. Sie geht den Herausforderungen nach, vor denen Kommunikationsabteilungen stehen, wenn sie datengestützte Ansätze verfolgen, wobei der Schwerpunkt auf regionalen Unterschieden und der Notwendigkeit maßgeschneiderter Strategien liegt. Der Text führt in das Konzept des Produktdenkens und seiner Anwendung bei der Schaffung wertorientierter Datenprodukte ein und betont benutzerzentrisches Design und iterative Entwicklung. Es bietet einen praktischen Ansatz zur Gestaltung von Kommunikationsanalytik-Dashboards in Workshops, um sicherzustellen, dass das Endprodukt die organisatorischen Ziele und die Bedürfnisse der Nutzer erfüllt. Das Kapitel behandelt auch die Werkzeug- und Datenlandschaft, skizziert die notwendigen Komponenten für ein modernes CommTech-Dashboard und die Bedeutung einer kontinuierlichen Verbesserung. Durch die Nutzung globaler Fallstudien und neuester Forschungsergebnisse bietet es umsetzbare Strategien zum Aufbau nachhaltiger, datenfokussierter Kommunikationsinfrastrukturen, die letztlich Profis helfen, sich in der Komplexität der modernen Landschaft zurechtzufinden.
  6. Operationalizing and Automating Communication

    1. Frontmatter

    2. Communication Conversion Optimization (CCO): Leveraging CommTech for Performance Excellence

      Bernd Trummer, Giovanna Nitsche, Paul Seebacher, Uwe Seebacher
      Dieses Kapitel befasst sich mit der transformativen Kraft der Communication Conversion Optimization (CCO) in der Unternehmenskommunikation, angetrieben durch die Entwicklung von CommTech und die Notwendigkeit messbarer Ergebnisse. Er untersucht den Wandel von traditioneller, markenorientierter Kommunikation hin zu einem datengestützten, ergebnisorientierten Ansatz und betont dabei die Anwendung von Conversion Rate Optimization (CRO) -Techniken. Der Text skizziert die Kernprinzipien von CCO, einschließlich Publikumsanalyse, Touchpoint-Optimierung, Leistungskennzahlen und iterativen Tests, die alle durch KI und Predictive Intelligence (PI) verbessert werden. Eine bemerkenswerte Fallstudie von ItalManuf, einem italienischen produzierenden KMU, veranschaulicht die praktische Umsetzung von CCO-Strategien und zeigt signifikante Verbesserungen im internen und externen Kommunikationsengagement auf. Das Kapitel hebt auch die wesentlichen Komponenten eines Tech-Stacks für effektives CCO hervor, darunter Datenanalyseplattformen, A / B-Testtools, UX- und Journey-Mapping-Tools, Personalisierungssoftware und Feedback-Sammelplattformen. Durch die Integration dieser Elemente können Kommunikationsfachleute ihre Strategien optimieren, sich an den Unternehmenszielen ausrichten und greifbare Beiträge zum Unternehmenserfolg zeigen.
    3. Measuring the ROI of CommTech: Developing Metrics to Track Success in the Digital Age

      Tuhin S. Banerjee
      Dieses Kapitel vertieft die Feinheiten der Messung des Return on Investment (ROI) für Kommunikationstechnologien (CommTech) im digitalen Zeitalter. Es beginnt damit, die Bedeutung von CommTech im modernen Geschäftsbetrieb hervorzuheben, von der internen Kommunikation bis hin zur Kundenbindung. Der Text untersucht dann verschiedene Messgrößen, um den Erfolg von CommTech nachzuvollziehen, darunter Benutzerakzeptanz, Systemleistung, Kundenzufriedenheit und geschäftliche Auswirkungen. Er diskutiert auch die Herausforderungen bei der Messung des ROI, wie die immateriellen Vorteile und Zuordnungsprobleme. Lösungen wie Customer Life Value (CLV) -Modelle, Sentiment Analysis und Attributionsmodelle werden vorgestellt, um diesen Herausforderungen zu begegnen. Das Kapitel schließt mit der Betonung der Notwendigkeit eines umfassenden Ansatzes zur Bewertung von CommTech-Investitionen, der kurz- und langfristige Maßnahmen kombiniert, um Kosten zu rechtfertigen und den Nutzen zu maximieren.
    4. Building a Corporate Agenda: Balancing Business Goals and Stakeholder Interests in Topic-Based Corporate Communications

      Alena Kirchenbauer
      Dieses Kapitel untersucht den strategischen Einsatz themenbezogener Unternehmenskommunikation, um Geschäftsziele mit den Interessen von Stakeholdern in Einklang zu bringen. Es führt einen Rahmen zur Unterscheidung zwischen Kompetenz, Wettbewerbsfähigkeit und Kontextthemen ein und betont die Bedeutung von Kernthemen bei der Gestaltung der Unternehmensagenda. Der Text vertieft sich in die Integration von CommTech zur Automatisierung von Aktivitäten und Prozessen, wodurch die Kompatibilität des Berichtswesens mit der Sprache auf C-Ebene verbessert wird. Außerdem wird die Rolle der Überwachung und des Zuhörens in den sozialen Medien bei der Ermittlung und Priorisierung relevanter Themen diskutiert. Das Kapitel schließt mit der Vorstellung der Unternehmensagenda als dynamisches Planungstool, das sich mit aktuellen Ereignissen und öffentlichen Debatten weiterentwickelt und einen umfassenden Ansatz für themenbasierte Unternehmenskommunikation bietet.
  7. AI, Advanced Technologies, and Emerging Realities

    1. Frontmatter

    2. Artificial Intelligence in Corporate Communications: Areas of Application, Opportunities, Challenges and Ethical Guidelines

      Volker M. Banholzer, Moritz Füser, Michael Maader, Thomas Massmann, Andreas Quest, Martin Regnet, Andreas Rossbach, Christof Schmid, Sascha Stoltenow, Richard Tigges, Lena Wouters, Stephan Zipperlen
      Dieses Kapitel untersucht die transformativen Auswirkungen künstlicher Intelligenz (KI) auf die Unternehmenskommunikation und beleuchtet ihre Anwendungsbereiche, Chancen, Herausforderungen und ethischen Richtlinien. Zunächst wird untersucht, wie künstliche Intelligenz eingesetzt wird, um neue Kommunikationsanforderungen zu erfüllen, darunter die Automatisierung von Prozessen, Datenanalyse und den Einsatz prädiktiver Intelligenz. Der Text diskutiert die sich wandelnde Rolle der Kommunikatoren, das Potenzial künstlicher Intelligenz zur Steigerung der Kreativität und die sich entwickelnde Landschaft von Arbeitsplätzen in der Kommunikation. Es untersucht auch die Auswirkungen künstlicher Intelligenz auf die menschliche Kreativität und die Rolle von ChatGPT bei der Veränderung von CommTech. Das Kapitel bietet einen umfassenden Überblick über KI-Lösungen in der Unternehmenskommunikation, einschließlich ihres Einsatzes bei Überwachung, Content-Produktion und Vertrieb. Es untersucht auch den strategischen Beitrag der KI und ihre Auswirkungen auf das Ökosystem der Dienstleister. Der Text schließt mit einem Blick auf den aktuellen Stand der KI in der Kommunikationspraxis, einschließlich ihrer Verwendung bei der Texterstellung, der Videoproduktion und der Erzeugung kundenspezifischer Bild- und Videodateien.
    3. Case Study Predictive Communication Intelligence for Educational Institutions

      Claudia Gabler, Tim Seebacher, Uwe Seebacher
      Diese Fallstudie geht der innovativen Anwendung von Predictive Communication Intelligence (PCI) in Bildungseinrichtungen nach und unterstreicht ihre Rolle bei der Optimierung des Engagements von Stakeholdern und der Effektivität der Kommunikation. Der Text untersucht den Implementierungsprozess, einschließlich Bedarfsermittlung, Datenintegration und der Anpassung von PCI-Modulen wie MessageConverter und CommRecommender. Außerdem werden die Herausforderungen und die Strategien zu ihrer Überwindung diskutiert, wie etwa die Gewährleistung des Datenschutzes und die Bekämpfung algorithmischer Verzerrungen. Die Studie kommt zu dem Schluss, dass erhebliche Vorteile realisiert wurden, darunter Zeiteinsparungen durch Automatisierung, verbesserte Kommunikationskonversionsraten, verbesserte Markensichtbarkeit und ein steiler Anstieg der Bewerbungen von Studenten. Darüber hinaus bietet es Einblicke in zukünftige Richtungen und Skalierbarkeit und betont das Potenzial der PCI, verschiedene Aspekte institutioneller Operationen über die Kommunikation hinaus zu transformieren.
    4. The Future of Influence: Transforming Lobbying With Predictive Intelligence and CommTech

      Jörg Forthmann, Alexander Oswald, Uwe Seebacher
      Das Kapitel untersucht die transformativen Auswirkungen von Predictive Intelligence (PI) und Kommunikationstechnologie (CommTech) auf moderne Lobbying-Praktiken. Sie beginnt damit, Lobbyismus zu definieren und von Öffentlichkeitsarbeit und Interessenvertretung zu unterscheiden, wobei die Notwendigkeit von Präzision und Diskretion bei der Beeinflussung politischer Entscheidungen betont wird. Anschließend untersucht der Text die Herausforderungen des modernen Lobbyismus in einem digitalen Zeitalter, das von Fake News, isolierenden Blasenfiltern, aufkeimendem Populismus und Verschwörungstheorien geprägt ist. Es zeigt auf, wie CommTech Lösungen für diese Herausforderungen durch datengestützte Analyse, verbessertes Engagement der Stakeholder, Personalisierung und Transparenz anbietet. Das Kapitel stellt das Segment-Based Communication (SBC) Framework vor, das Botschaften an einzelne politische Entscheidungsträger zuschneidet, und das Maturity Model for Corporate Communication, das Predictive Analytics und Automation integriert, um präzise Zielgruppenausrichtung und Skalierbarkeit zu gewährleisten. Fallstudien aus den Bereichen Automobil, erneuerbare Energien und Pharma veranschaulichen die praktischen Vorteile der Integration von CommTech in Lobbystrategien. Das Kapitel schließt mit einer Skizze der zukünftigen Perspektiven des Lobbyismus durch KI und vorausschauende Intelligenz und betont die Bedeutung von Frühwarnsystemen, technologischen Trends und strategischen Vorteilen. Sie befasst sich auch mit den ethischen, transparenten und technologischen Herausforderungen, die mit vorausschauender Lobbyarbeit verbunden sind, und bietet Lösungen und bewährte Verfahren für verantwortungsbewusstes Lobbying.
    5. Fascination Metaverse

      How Extended Realities Will Disrupt Corporate Communication Christof Schmid
      Dieses Kapitel taucht ein in die faszinierende Welt des Metaversen und wie erweiterte Realitäten bereit sind, die Unternehmenskommunikation zu stören. Es beginnt mit der Erkundung des aktuellen Zustands metastasierender Technologien wie Virtual Reality (VR), Augmented Reality (AR) und Mixed Reality sowie ihres Potenzials, immersive Erfahrungen zu schaffen, die die Markenbindung und die Interaktion mit Stakeholdern verbessern. Der Text diskutiert die Entwicklung des Metaverses von seinen frühen Stadien bis zu seiner potenziellen Reife bis 2030 und hebt Schlüsseltechnologien wie Web3, räumliches Computing und künstliche Intelligenz hervor, die diesen Wandel vorantreiben. Praxisnahe Anwendungsbeispiele werden präsentiert, die zeigen, wie Unternehmen wie Gucci, Adidas und die Deutsche Telekom bereits metaverse Technologien für virtuelle Showrooms, immersive Events und Schulungsprogramme nutzen. Das Kapitel befasst sich auch mit den Herausforderungen und Chancen, die mit einer metastasierenden Übernahme einhergehen, einschließlich der Notwendigkeit fortschrittlicher Rechenleistung, benutzerfreundlicher Hardware und ethischer Überlegungen. Es schließt mit einer strategischen Roadmap für Unternehmen, die ihre metastasierende Reise beginnen wollen, und betont die Bedeutung von Planung, Experimenten und strategischen Partnerschaften. Dieser umfassende Überblick bietet wertvolle Erkenntnisse für Fachleute, die die Macht der Metaverse in der Unternehmenskommunikation verstehen und nutzbar machen wollen.
  8. Special Considerations and Human Elements

    1. Frontmatter

    2. Mastering Cultural Intelligence in the Era of CommTech and Predictive Communication Intelligence

      Werner Krings, Alexander Nissen, Uwe Seebacher
      Im Zeitalter der schnellen Globalisierung und des digitalen Wandels ist Cultural Intelligence (CQ) für Organisationen, die in einer hypervernetzten Welt erfolgreich sein wollen, zu einer strategischen Notwendigkeit geworden. Dieses Kapitel untersucht, wie CQ, Kommunikationstechnologien (CommTech) und Predictive Communication Intelligence (PCI) zusammenarbeiten, um die Herausforderungen der Globalisierung und des digitalen Wandels zu bewältigen. Er geht auf die Grundlagen von CQ ein und beleuchtet seine vier Dimensionen: Dynamik, Wissen, Strategie und Handeln. Das Kapitel untersucht auch die strategische Bedeutung von CQ für den Aufbau von Vertrauen, die Abmilderung der Risiken von Fehlkommunikation und die Förderung der Inklusivität. Fallstudien aus der realen Welt zeigen, wie Unternehmen wie Globex Connect, Aurora HealthTech, Oceanis Logistics und Equinox Energy Solutions CQ erfolgreich in CommTech und PCI integriert haben, um ihre Kommunikationsstrategien zu verbessern. Das Kapitel schließt mit der Betonung der Zukunft von CQ in der vorausschauenden Kommunikation, der Vision kulturell bewusster KI und der Bedeutung eines Gleichgewichts zwischen Innovation und Empathie. Durch die Integration dieser Elemente können Organisationen kulturelle Komplexitäten bewältigen, Vertrauen aufbauen und Inklusivität fördern und so nachhaltiges Wachstum und Relevanz auf den globalen Märkten sicherstellen.
    3. CEO Positioning: An Integral Part of Corporate Communication in the Digital Age

      Berthold Baurek-Karlic
      Dieses Kapitel befasst sich mit der transformativen Rolle von CEOs in der Unternehmenskommunikation und beleuchtet ihren Wandel von strategischen Führungspersönlichkeiten zu Markenbotschaftern und Vordenkern. Es untersucht die Herausforderungen und Chancen des digitalen Zeitalters, einschließlich des Aufstiegs der generativen künstlichen Intelligenz und der Bedeutung des Geschichtenerzählens für die Überwindung des Rauschens. Das Kapitel bietet eine detaillierte Fallstudie der Venionaire Capital AG, die zeigt, wie das Unternehmen digitale Kommunikationsstrategien nutzte, um eine starke Markenpräsenz aufzubauen. Schlüsselthemen sind die Entwicklung der Unternehmenskommunikation, die neue Rolle der CEOs, die Chancen und Risiken der digitalen CEO-Kommunikation und eine praktische Checkliste für eine effektive CEO-Positionierung. Das Kapitel schließt mit Einblicken in die Zukunft der Positionierung von CEO und betont die Bedeutung von Authentizität, strategischer Kommunikation und der Integration vorausschauender Intelligenz. Zusätzlich bietet es eine detaillierte Fallstudie zur Content-Strategie von Venionaire Capital, die zeigt, wie ein einzelnes YouTube-Video in verschiedene Content-Formate umgewandelt werden kann, um Reichweite und Wirkung zu maximieren. In diesem Kapitel wird auch die Wichtigkeit diskutiert, die richtige Zielgruppe anzusprechen und globale Netzwerke zu nutzen, um eine starke Markenpräsenz aufzubauen. Schließlich bietet es praktische Tipps für den Aufbau und die Optimierung eines YouTube-Kanals und unterstreicht die Bedeutung von Analytik, SEO und Publikumseinbindung.
  9. Tools and Practical Implementation

    1. Frontmatter

    2. The Perfect Communication Machine: Integrated, Topic-Centered, Data-Based

      What Communicators Want from CommTech Tool Developers Barbara Bossmann, Thomas Massmann, Meike Ostermeier, Christof Schmid, Christopher Storck, Richard Tigges
      Dieses Kapitel untersucht die Zukunft der Unternehmenskommunikation und betont die Notwendigkeit integrierter, themenzentrierter und datenbasierter Ansätze. Es skizziert eine Vision für eine digitale Plattform, die den gesamten Kommunikationsprozess von der Planung bis zur Leistungsmessung unterstützt. Die Autoren diskutieren die zunehmende Relevanz der Kommunikation in einer sich rasch verändernden Welt und die Notwendigkeit, die Effizienz der Kommunikationsabteilungen zu steigern. Das Kapitel gibt praktische Tipps zur Neuausrichtung von Kommunikationsprozessen und unterstreicht die Bedeutung einer integrierten, themenzentrierten und datenbasierten Kommunikation. Außerdem wird die Rolle der künstlichen Intelligenz bei der Verbesserung der Kommunikationsarbeit diskutiert und eine detaillierte Vision einer "perfekten Kommunikationsmaschine" präsentiert. Die Autoren betonen die Notwendigkeit einer ganzheitlichen, nahtlosen Software, die sich nahtlos in Geschäftsprozesse integriert und die Kommunikation eines Unternehmens auf eine neue Ebene hebt. Das Kapitel schließt mit einer Checkliste zur Einführung eines Kommunikationsinstruments und betont die Bedeutung einer gut vorbereiteten Digitalisierung, um Prozesse zu verbessern und neue Kooperationsmodelle zu unterstützen.
    3. Case Study “AP CommsMate”

      Brand-Specific Content Creation with Generative AI at BASF Agricultural Solutions Mona Riemenschneider, Jan-Lukas Kleinschmidt
      Dieses Kapitel beschreibt die Entwicklung und Implementierung von AP CommsMate, einem KI-gestützten Kommunikationstool von BASF Agricultural Solutions. Der Text vertieft den strategischen Ansatz mit einem multidisziplinären Team, die technische Architektur, die Microsoft 365 Copilot und Azure OpenAI nutzt, und die Benutzeroberfläche, die für eine nahtlose Integration in bestehende Workflows konzipiert wurde. Es hebt die Fähigkeiten des Tools bei der Erstellung markenspezifischer Inhalte, der Gewährleistung konsistenter Nachrichtenübermittlung und der Unterstützung verschiedener Kommunikationskanäle hervor. Das Kapitel behandelt auch die Herausforderungen, vor denen wir stehen, wie Datensicherheit und Benutzerakzeptanz, und die Lehren, die wir aus dem Projekt gezogen haben. Die Schlussfolgerung betont das positive Feedback und das Potenzial für weitere Verbesserungen, einschließlich multimodaler Inhaltsgenerierung und autonomer Akteure. Die Leser erhalten Einblicke in die praktischen Anwendungen generativer KI in der Unternehmenskommunikation, die Bedeutung der Einbeziehung der Nutzer in die Werkzeugentwicklung und die Vorteile einer kontinuierlichen Verbesserung auf Grundlage von Community-Feedback.
Titel
Mastering CommTech
Herausgegeben von
Uwe Seebacher
Jörg Forthmann
Thomas Mickeleit
Copyright-Jahr
2025
Electronic ISBN
978-3-031-90302-1
Print ISBN
978-3-031-90301-4
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-031-90302-1

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