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2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Mediation Techniques

verfasst von : Stephan Proksch

Erschienen in: Conflict Management

Verlag: Springer International Publishing

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Abstract

This chapter describes the mechanisms which lead to conflict escalations and the forms of communication that contribute to them. I also explain which techniques you can, on the other hand, use to defuse conflicts: paraphrasing, active listening, I-messages, meta-dialogue, goal orientation, feedback, change of perspective and reformulation. I describe the characteristics of these techniques and explain when they can be employed. In the process, I distinguish between non-transformative and transformative techniques. To conclude, I describe an important prerequisite for correct utilisation of the techniques: emotional intelligence.

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Fußnoten
1
Lenz (2007).
 
2
Goleman (1996).
 
Literatur
Zurück zum Zitat Goleman, D. (1996). Emotionale Intelligenz. Munich: Carl Hanser Verlag. Goleman, D. (1996). Emotionale Intelligenz. Munich: Carl Hanser Verlag.
Zurück zum Zitat Lenz, C. (2007). Die Sprache der Kooperation. Unveröffentlichtes Manuskript für den Zertifikatslehrgang Wirtschaftsmediation, Munich. Lenz, C. (2007). Die Sprache der Kooperation. Unveröffentlichtes Manuskript für den Zertifikatslehrgang Wirtschaftsmediation, Munich.
Metadaten
Titel
Mediation Techniques
verfasst von
Stephan Proksch
Copyright-Jahr
2016
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-319-31885-1_5