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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

2. Medizinische Versorgungszentren – Erlösmöglichkeiten für Krankenhäuser

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Zusammenfassung

Mit Medizinischen Versorgungszentren (MVZ) hat der Gesetzgeber im Jahr 2004 ein kooperatives Versorgungskonzept eingeführt, dass Krankenhäusern den Eintritt in den ambulanten Sektor erleichtert. Betreiben Krankenhäuser ein MVZ, sind sie in der Lage, an der vertragsärztlichen Versorgung der gesetzlichen Krankenversicherung teilzunehmen. Zusätzliche Einnahmequellen lassen sich erschließen. Hinzu treten strategische Überlegungen, die aus Sicht eines Krankenhauses für die Gründung eines MVZ sprechen. Der Beitrag systematisiert mögliche Erlösarten eines MVZ und erläutert deren Bedeutung. Zum Einstieg in die Thematik werden Grundlagen und Strukturmerkmale zum Betrieb eines MVZ beschrieben. Da eine reine Erlösbetrachtung aus betriebswirtschaftlicher Sicht zu kurz greifen würde, wird bei der abschließenden Diskussion die Kostenperspektive thematisiert und hier insbesondere auf die Problematik einer adäquaten Kostenverrechnung eingegangen und auf die Notwendigkeit eines sektorenübergreifenden Controllings hingewiesen. (Hinweis: Aus Gründen der Einfachheit wird in der Regel die männliche Form verwendet; es sind aber stets beide Geschlechter gemeint.)

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Literatur
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Zurück zum Zitat Schmidt-Rettig, B. (2007). Erster Schritt zu einem Cross-Controlling – Ambulanzkostenrechnung und patientenintegrale Versorgungsstrukturen. In KU-Special Nummer 43: Controlling -Erfolgreich sein im Wandel (S. 24–29). Kulmbach: Mediengruppe Oberfranken – Fachverlage. Schmidt-Rettig, B. (2007). Erster Schritt zu einem Cross-Controlling – Ambulanzkostenrechnung und patientenintegrale Versorgungsstrukturen. In KU-Special Nummer 43: Controlling -Erfolgreich sein im Wandel (S. 24–29). Kulmbach: Mediengruppe Oberfranken – Fachverlage.
Zurück zum Zitat Sehy, H. (2016). Rechtliche Rahmenbedingungen. In A. Goepfert, R. Bühn, & C. B. Conrad (Hrsg.), Das Krankenhaus-MVZ. Planung, Aufbau, Betrieb (S. 36). Berlin: MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft. Sehy, H. (2016). Rechtliche Rahmenbedingungen. In A. Goepfert, R. Bühn, & C. B. Conrad (Hrsg.), Das Krankenhaus-MVZ. Planung, Aufbau, Betrieb (S. 36). Berlin: MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft.
Zurück zum Zitat Sonnentag, A. (2017). Trägerstrukturen und Rechtsformen. In J. Oswald, B. Schmidt-Rettig, & S. Eichhorn (Hrsg.), Krankenhaus-Managementlehre (2. Aufl.). Stuttgart: Kohlhammer. Sonnentag, A. (2017). Trägerstrukturen und Rechtsformen. In J. Oswald, B. Schmidt-Rettig, & S. Eichhorn (Hrsg.), Krankenhaus-Managementlehre (2. Aufl.). Stuttgart: Kohlhammer.
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Zurück zum Zitat Vertrag nach § 115 b Abs. 1 SGB V (2014). Ambulantes Operieren und stationsersetzende Eingriffe im Krankenhaus – (AOP-Vertrag) zuletzt geändert am 08. April 2014, in Kraft getreten am 16. Mai 2014. Vertrag nach § 115 b Abs. 1 SGB V (2014). Ambulantes Operieren und stationsersetzende Eingriffe im Krankenhaus – (AOP-Vertrag) zuletzt geändert am 08. April 2014, in Kraft getreten am 16. Mai 2014.
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Metadaten
Titel
Medizinische Versorgungszentren – Erlösmöglichkeiten für Krankenhäuser
verfasst von
Julia Oswald
Elena da Silva Leal
Copyright-Jahr
2018
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-17350-0_2