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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Menschen: Wie verändern sich Teamzusammensetzungen und Kompetenzen?

verfasst von : Steffen Weichert, Gesine Quint, Torsten Bartel

Erschienen in: Quick Guide UX Management

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

In diesem Kapitel geht es um Menschen, genauer gesagt: Die Mitarbeiter in einem Unternehmen. Während es in einigen Fällen eine einzelne Person ist, die UX vorantreibt, ist die Verantwortung anderswo in eigenständigen UX-Teams oder als Teil eines erweiterten Projektteams aufgehängt. Ausgehend von der Beschreibung dieser unterschiedlichen Konstellationen und ihrer Vor- und Nachteile, geht das Kapitel insbesondere auf notwendige Entscheidungen ein, die mit Blick auf die Personalstruktur und Teamzusammensetzungen getroffen werden müssen.

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Literatur
3.
Zurück zum Zitat Buhley, L. (2013). The user experience team of one. A research and design survival guide. New York: Rosenfeld Media. Buhley, L. (2013). The user experience team of one. A research and design survival guide. New York: Rosenfeld Media.
6.
Zurück zum Zitat Gothelf, J., & Seiden, J. (2016). Lean UX. Designing great products with Agile teams. Sebastopol: O’Reilly. Gothelf, J., & Seiden, J. (2016). Lean UX. Designing great products with Agile teams. Sebastopol: O’Reilly.
7.
Zurück zum Zitat Heuwing, B. (2015). Usability-Ergebnisse als Wissensressource in Organisationen. Schriften zur Informationswissenschaft, Bd. 68. Dissertation Fachbereich III der Universität Hildesheim, Verlag Werner Hülsbusch, Glückstadt. Heuwing, B. (2015). Usability-Ergebnisse als Wissensressource in Organisationen. Schriften zur Informationswissenschaft, Bd. 68. Dissertation Fachbereich III der Universität Hildesheim, Verlag Werner Hülsbusch, Glückstadt.
8.
Zurück zum Zitat Kalbach, J. (2016). Mapping experiences: A guide to creating value through journeys, blueprints, and diagrams. Sebastopol: O’Reilly. Kalbach, J. (2016). Mapping experiences: A guide to creating value through journeys, blueprints, and diagrams. Sebastopol: O’Reilly.
15.
Zurück zum Zitat Stickdorn, M., Hormess, M., Lawrence, A., & Schneider, J. (2017). This is service design doing. Using research and customer journey maps to create successful services. Sebastopol: O’Reilly. Stickdorn, M., Hormess, M., Lawrence, A., & Schneider, J. (2017). This is service design doing. Using research and customer journey maps to create successful services. Sebastopol: O’Reilly.
Metadaten
Titel
Menschen: Wie verändern sich Teamzusammensetzungen und Kompetenzen?
verfasst von
Steffen Weichert
Gesine Quint
Torsten Bartel
Copyright-Jahr
2021
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-34726-0_5