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2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Mentoring als Personalentwicklungsinstrument in der außeruniversitären Forschung

verfasst von : Dr. Birgit Gaiser, Anke Hübenthal, Heike Koos, Dr. Sabine Müller

Erschienen in: Praxishandbuch Mentoring in der Wissenschaft

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Mentoring-Programme in außeruniversitären Forschungseinrichtungen werden unter anderen Vorzeichen als an Hochschulen oder nicht-wissenschaftlichen Einrichtungen entwickelt. Hier ergeben sich Schnittstellen zur strategieorientierten Personalentwicklung und zum Talentmanagement, aber auch Potenziale bezüglich Markenbildung und Corporate Identity der Dachorganisation. Der Beitrag nimmt Gemeinsamkeiten und Unterschiede außeruniversitärer Forschungsorganisationen in den Fokus und zeigt anhand ihrer jeweiligen Programme diverse Wege zur Bewältigung der spezifischen Herausforderungen auf.

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Metadaten
Titel
Mentoring als Personalentwicklungsinstrument in der außeruniversitären Forschung
verfasst von
Dr. Birgit Gaiser
Anke Hübenthal
Heike Koos
Dr. Sabine Müller
Copyright-Jahr
2017
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-14268-1_38