2018 | OriginalPaper | Buchkapitel
Mergers and Acquisitions (M&A)
(Strategische Transaktionen)
verfasst von: Dr. Christian Schawel, Dr. Fabian Billing
Erschienen in: Top 100 Management Tools
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Zusammenfassung
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Diversifikation der Geschäftstätigkeit (Risikoreduktion, Profitabilitätssteigerung, strategische Neuausrichtung)
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Konzentration/Zusammenführung von Kerngeschäften
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Übergreifende Synergienutzung (Senkung Overhead‐Kosten)
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Schnellerer Ausbau von Ressourcen/Know‐how
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Sorgsame Planung und Kommunikation der Integration (u. a. hinsichtlich rechtlicher, personeller, finanzieller, produktionstechnischer und steuerlicher Sachverhalte)
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Instanz für bereichsübergreifende Koordination des Prozesses (z. B. Projektorganisation)