Skip to main content

2015 | OriginalPaper | Buchkapitel

2. Metaphern zur Systematisierung eines Feldes

verfasst von : Uwe Böning

Erschienen in: Ergebnisse der Coaching-Forschung

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Auf der Suche nach einer geeigneten Systematisierung können verschiedene Sichtweisen auf das Coaching-Feld eingenommen werden, die in unterschiedliche Metaphern münden und damit auf verschiedene Aspekte der Betrachtungsmöglichkeiten verweisen: Der Baum, der mit seinen Wurzeln und Ästen die Entwicklung und Differenzierung des Feldes verdeutlicht. Die Weltkarte, die den Einfluss der Kultur auf die Praxis des Coachings abbildet. Und schließlich der Fächer, der die Themen des Coachings in das Zentrum stellt und ihre überschneidungen oder Ähnlichkeiten abbildet. Baum, Weltkarte und Fächer sind also mögliche Metaphern, unter denen verschiedene Aspekte des Coaching-Phänomens, seiner Entwicklung, seiner Verbreitung und seiner Unterschiedlichkeit in der Praxis dargestellt werden können. Ziel ist es, dem Eindruck einer scheinbaren Homogenität des Coachingverständnisses vorzubeugen und einen überblick über die unterschiedlichen Coaching-Verständnisse und -Aktivitäten herauszuarbeiten.

Sie haben noch keine Lizenz? Dann Informieren Sie sich jetzt über unsere Produkte:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Literatur
Zurück zum Zitat Böning, U. (in Vorb. a). Business-Coaching: Feldstudie zum Einzelcoaching mit Top-, Senior- und Mittelmanagern aus großen Wirtschaftsunternehmen [voraussichtliches Erscheinungsdatum 2015]. Böning, U. (in Vorb. a). Business-Coaching: Feldstudie zum Einzelcoaching mit Top-, Senior- und Mittelmanagern aus großen Wirtschaftsunternehmen [voraussichtliches Erscheinungsdatum 2015].
Zurück zum Zitat Böning, U. & Fritschle, B. (2005). Coaching fürs Business. Bonn: managerSeminare Verlag. Böning, U. & Fritschle, B. (2005). Coaching fürs Business. Bonn: managerSeminare Verlag.
Zurück zum Zitat Böning, U. & Fritschle, B. (2008). Coaching fürs Business (2. Auflage). Bonn: managerSeminare Verlag. Böning, U. & Fritschle, B. (2008). Coaching fürs Business (2. Auflage). Bonn: managerSeminare Verlag.
Zurück zum Zitat Buer, F. & Schmidt-Lellek, C.J. (2008). Life-Coaching. Über Sinn, Glück und Verantwortung in der Arbeit. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.CrossRef Buer, F. & Schmidt-Lellek, C.J. (2008). Life-Coaching. Über Sinn, Glück und Verantwortung in der Arbeit. Göttingen: Vandenhoeck & Ruprecht.CrossRef
Zurück zum Zitat Drath, K. (2012). Coaching und seine Wurzeln. Erfolgreiche Interventionen und ihre Ursprünge. Freiburg, München: Haufe Gruppe. Drath, K. (2012). Coaching und seine Wurzeln. Erfolgreiche Interventionen und ihre Ursprünge. Freiburg, München: Haufe Gruppe.
Zurück zum Zitat Dreyer, P. (2010). Computerbased Coaching - Coaching im 21. Jahrhundert. Paper anlässlich der Ekeberger Coaching-Tage 2010. Dreyer, P. (2010). Computerbased Coaching - Coaching im 21. Jahrhundert. Paper anlässlich der Ekeberger Coaching-Tage 2010.
Zurück zum Zitat Ellinger, A.D., Hamlin, R.G. & Beattie, R.S. (2008). Behavioural indicators of ineffective managerial coaching: A cross-national study. Journal of European Industrial Training, 32 (4), 240–257. doi:10.1108/03090590810871360.CrossRef Ellinger, A.D., Hamlin, R.G. & Beattie, R.S. (2008). Behavioural indicators of ineffective managerial coaching: A cross-national study. Journal of European Industrial Training, 32 (4), 240–257. doi:10.1108/03090590810871360.CrossRef
Zurück zum Zitat Fatzer, G., Rappe-Giesecke, K. & Looss, W. (2002). Qualität und Leistung von Beratung: Supervision, Coaching, Organisationsentwicklung. Bergisch Gladbach: Edition Humanistische Psychologie - EHP. Fatzer, G., Rappe-Giesecke, K. & Looss, W. (2002). Qualität und Leistung von Beratung: Supervision, Coaching, Organisationsentwicklung. Bergisch Gladbach: Edition Humanistische Psychologie - EHP.
Zurück zum Zitat Gilley, A., Gilley, J.W. & Kouider, E. (2010). Characteristics of managerial coaching. Performance Improvement Quarterly, 23 (1), 53–70. doi:10.1002/piq.20075.CrossRef Gilley, A., Gilley, J.W. & Kouider, E. (2010). Characteristics of managerial coaching. Performance Improvement Quarterly, 23 (1), 53–70. doi:10.1002/piq.20075.CrossRef
Zurück zum Zitat Grant, A.M. (2006). An integrative goal-focused approach to executive coaching. In D.R. Stober & A.M. Grant (Hrsg.), Evidence based coaching handbook: Putting best practices to work for your clients (S. 153–192). New York: John Wiley & Sons. Grant, A.M. (2006). An integrative goal-focused approach to executive coaching. In D.R. Stober & A.M. Grant (Hrsg.), Evidence based coaching handbook: Putting best practices to work for your clients (S. 153–192). New York: John Wiley & Sons.
Zurück zum Zitat Greif, S. (2008). Coaching und ergebnisorientierte Selbstreflexion. Göttingen: Hogrefe. Greif, S. (2008). Coaching und ergebnisorientierte Selbstreflexion. Göttingen: Hogrefe.
Zurück zum Zitat Greif, S. (2010). Coaching International: Trends und Trendsetter. Paper anlässlich der Ekeberger Coaching-Tage 2010.2. Greif, S. (2010). Coaching International: Trends und Trendsetter. Paper anlässlich der Ekeberger Coaching-Tage 2010.2.
Zurück zum Zitat Greif, S. (2013). Wie wirksam ist Coaching? Ein umfassendes Evaluationsmodell für Praxis und Forschung. In R.H. Wegener, M. Loebbert & A.S. Fritze (Hrsg.), Coaching-Praxisfelder. Forschung und Praxis im Dialog. Berlin: Springer. Greif, S. (2013). Wie wirksam ist Coaching? Ein umfassendes Evaluationsmodell für Praxis und Forschung. In R.H. Wegener, M. Loebbert & A.S. Fritze (Hrsg.), Coaching-Praxisfelder. Forschung und Praxis im Dialog. Berlin: Springer.
Zurück zum Zitat Hagen, M. & Gavrilova Aguilar, M. (2012). The impact of managerial coaching on learning outcomes within the team context: An analysis. Human Resource Development Quarterly, 23 (3), 363–388. doi:10.1002/hrdq.21140.CrossRef Hagen, M. & Gavrilova Aguilar, M. (2012). The impact of managerial coaching on learning outcomes within the team context: An analysis. Human Resource Development Quarterly, 23 (3), 363–388. doi:10.1002/hrdq.21140.CrossRef
Zurück zum Zitat Ladegård, G. (2011). Stress management through workplace coaching: The impact of learning experiences. International Journal of Evidence Based Coaching and Mentoring, 9 (1), 29–43. Ladegård, G. (2011). Stress management through workplace coaching: The impact of learning experiences. International Journal of Evidence Based Coaching and Mentoring, 9 (1), 29–43.
Zurück zum Zitat Looss, W. (2002). Unter vier Augen: Coaching für Manager. München: Redline Wirtschaft bei Verlag Moderne Industrie. Looss, W. (2002). Unter vier Augen: Coaching für Manager. München: Redline Wirtschaft bei Verlag Moderne Industrie.
Zurück zum Zitat Migge, B. (2005). Handbuch Coaching und Beratung: Weiterbildung und Qualifikation. Weinheim: Beltz. Migge, B. (2005). Handbuch Coaching und Beratung: Weiterbildung und Qualifikation. Weinheim: Beltz.
Zurück zum Zitat Rauen, C. (2005). Handbuch Coaching (3. Auflage). Göttingen: Hogrefe. Rauen, C. (2005). Handbuch Coaching (3. Auflage). Göttingen: Hogrefe.
Zurück zum Zitat Rauen, C. (2009). Coaching-Tools II (2. Auflage). Bonn: managerSeminare. Rauen, C. (2009). Coaching-Tools II (2. Auflage). Bonn: managerSeminare.
Zurück zum Zitat Rauen, C. (2013). Coaching-Tools (8. Auflage). Bonn: managerSeminare. Rauen, C. (2013). Coaching-Tools (8. Auflage). Bonn: managerSeminare.
Zurück zum Zitat Rauen, C. (2014). Coaching-Tools III (2. Auflage). Bonn: managerSeminare. Rauen, C. (2014). Coaching-Tools III (2. Auflage). Bonn: managerSeminare.
Metadaten
Titel
Metaphern zur Systematisierung eines Feldes
verfasst von
Uwe Böning
Copyright-Jahr
2015
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-43520-5_2